A.投資規(guī)劃
B.工程概算
C.工程預(yù)算
D.工程進(jìn)度款
E.工程決算
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A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標(biāo)進(jìn)行控制
D.改進(jìn)施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
A.偏差值和調(diào)整值
B.偏差值和實際值
C.計劃值和實際值
D.計劃值和調(diào)整值
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
A.對進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整
B.對進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整
C.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度
最新試題
下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。
在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施。
建設(shè)項目人力資源管理計劃，包括（）
下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。
下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
溝通能力包含()。
對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。
建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。
某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。
某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為（）等風(fēng)險。