多項(xiàng)選擇題施工總承包模式從投資控制方面來(lái)看其特點(diǎn)有()。

A.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用
B.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
D.縮短建設(shè)周期,節(jié)約資金成本
E.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠


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1.單項(xiàng)選擇題總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。

A.項(xiàng)目建設(shè)周期
B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

2.單項(xiàng)選擇題施工總承包模式下,投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)為()。

A.企業(yè)定額
B.預(yù)算定額
C.工程量清單
D.施工圖設(shè)計(jì)

3.多項(xiàng)選擇題施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。

A.施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開(kāi)展程序不同
B.與分包單位的合同關(guān)系有可能不同
C.分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同
D.施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同
E.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)不同

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)是()。

A.可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目建議書(shū)
C.項(xiàng)目建設(shè)綱要
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。

A.指定生產(chǎn)廠
B.指定供應(yīng)商
C.提出質(zhì)量要求
D.指定具體品牌

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工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

題型:多項(xiàng)選擇題

在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過(guò)的方式是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列模式中只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由()簽訂。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,竣工驗(yàn)收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進(jìn)行竣工決算,屬于()的工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題