A.設(shè)備工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展速度
B.設(shè)備工程項(xiàng)目的進(jìn)度超前或拖延時(shí)間
C.設(shè)備工程量完成情況
D.設(shè)備工程項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)度的預(yù)測(cè)
E.設(shè)備工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作進(jìn)度超前或拖延的時(shí)間
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A.計(jì)劃工期等于要求工期；
B.計(jì)劃工期就是計(jì)算工期；
C.計(jì)劃工期小于要求工期；
D.計(jì)劃工期應(yīng)小于或等于項(xiàng)目規(guī)定的要求工期，未規(guī)定要求工期情況下，取Tc=Tp.
A.工藝邏輯
B.結(jié)構(gòu)邏輯
C.組織邏輯
D.它問(wèn)邏輯
E.計(jì)劃邏輯
A.用戶(hù)需求
B.條件環(huán)境
C.承受能力
D.成本
E.利潤(rùn)
A.建設(shè)規(guī)模
B.產(chǎn)品方案
C.技術(shù)方案
D.市場(chǎng)規(guī)劃
E.融資方案
A.技術(shù)的先進(jìn)程度
B.技術(shù)的可靠程度
C.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量性能的保證程度
D.對(duì)原材料的適應(yīng)性
E.對(duì)工藝流程的質(zhì)量等
最新試題
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當(dāng)具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定，是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說(shuō)法中（）是不正確的。
在人工日工資單價(jià)中應(yīng)包含的費(fèi)用有（）。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為（）。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問(wèn)題有（）。
工作或活動(dòng)間的先后資序，即邏輯關(guān)系一般分為（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）
場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對(duì)策略。
根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，因產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致?lián)p害的受害人依法提出賠償請(qǐng)求時(shí)，被告人是（）。