某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風險最小。

在大多數(shù)項目的生命周期中，項目干系人對項目影響最大的階段是（）。

技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括（）。

根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備工程學(xué)對設(shè)備壽命周期的劃分，設(shè)備設(shè)置階段包括設(shè)備的（）。

項目型組織形式通常適用于（）。

項目的識別與確定屬于項目管理中（）階段的工作內(nèi)容。

按照財稅部門的規(guī)定，把設(shè)備價值的賬面余額折算到接近于零時所經(jīng)歷的時間周期，稱為設(shè)備的（）。

設(shè)備的自然壽命與設(shè)備使用過程中的（）直接相關(guān)。

設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）

對于常年有同類型項目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。