多項選擇題六西格瑪管理方法（）
A：起源于摩托羅拉，發(fā)展于通用電氣等跨國公司
B：其DMAIC改進模式與PDCA循環(huán)完全不同
C：是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進理論的繼承性新發(fā)展
D：可以和質(zhì)量管理小組（QCC.等改進方法，與ISO9001、卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進
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在有1.5σ偏移的情況下，6σ水平過程出現(xiàn)缺陷的概率為（）。
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以下職責中，屬于黑帶職責的（）。
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流通合格率RTY旨在提高企業(yè)的（）能力。
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對應于過程輸出無偏移的情況，西格瑪水平2。是指規(guī)范限與(。)的比值。
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西格瑪水平的含義理解正確的是（）。
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六西格瑪質(zhì)量的理解有兩方面的含義，它們是（）。
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某生產(chǎn)過程，計劃目標為l00單元，過程包含3個子過程步驟，每個步驟都有獨立的合格率YI=0．9Y2=0．8，Y3=0．8計算RTY（）。
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下列有關(guān)西格瑪水平Z的計算公式是（）。
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（）是六西格瑪管理的重要切入點。
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