問答題【背景材料】1995年10月20日，某化工廠與某市政工程公司簽訂鋼鐵廠地下排水工程總承包合同，總長7000m，市政工程公司將任務(wù)下達給該公司第四施工隊。事后，第四施工隊又與某鄉(xiāng)建筑工程隊簽訂分包合同，由鄉(xiāng)建筑工程隊分包4000m施工任務(wù)，合同金額40萬元，11月10日正式施工。1995年11月25日市建委主管部門在檢查該項工程施工中，發(fā)現(xiàn)某鄉(xiāng)建筑工程隊承包手續(xù)不符合有關(guān)規(guī)定，責令停工。某鄉(xiāng)建筑工程隊不予理睬。12月6日市政工程公司下達停工文件，某鄉(xiāng)建筑工程隊不服，以合同經(jīng)雙方自愿簽訂，并有營業(yè)執(zhí)照為由，于12月12日訴至人民法院，要求第四施工隊繼續(xù)履行合同或承擔毀約責任并賠償經(jīng)濟損失。某鄉(xiāng)建筑工程隊提供的承包工程法定文書完備嗎？

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3.問答題

【背景材料】
某工程項目已完成初步設(shè)計，建設(shè)用地與籌資已落實，業(yè)主準備采用公開招標的方式優(yōu)選承包商。
1．招標程序如下：
A．招標單位向政府和計劃部門提出招標申請；
B．編制工程標底，提交設(shè)計單位審核（標底為4000萬元）；
C．編制招標有關(guān)文件；
D．對承包商進行資格后審；
E．發(fā)布投標邀請函；
F．召開標前會議，對每個承包商提出的問題單獨地作出回答；
G．開標；
H．評標，評標期間根據(jù)需要與承包商對投標文件中的某些內(nèi)容進行協(xié)商，對工期和報價協(xié)商后的變動作為投標文件的補充部分；
I．確定中標單位；
J．業(yè)主與中標的承包商進行合同談判和簽訂施工合同；
K．發(fā)出中標通知書，并退還所有投標承包商的投標保證金。
2．準備用綜合評分法進行評標，在評標中重點考慮標價、工期、社會信譽、施工經(jīng)驗等四方面因素，各項因素的權(quán)重分別為0．4、0．3、0．2、0．1，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊、己等6個承包商投標，根據(jù)各單位投標書的情況及各種因素，得分情況見表2-3。

在投標書中，各承包商均提出了對業(yè)主的優(yōu)惠條件，各單位優(yōu)惠條件見表2-4。

哪個承包商對業(yè)主的條件最優(yōu)惠？（月折現(xiàn)率按3％計）
4.問答題

【背景材料】
某工程項目已完成初步設(shè)計，建設(shè)用地與籌資已落實，業(yè)主準備采用公開招標的方式優(yōu)選承包商。
1．招標程序如下：
A．招標單位向政府和計劃部門提出招標申請；
B．編制工程標底，提交設(shè)計單位審核（標底為4000萬元）；
C．編制招標有關(guān)文件；
D．對承包商進行資格后審；
E．發(fā)布投標邀請函；
F．召開標前會議，對每個承包商提出的問題單獨地作出回答；
G．開標；
H．評標，評標期間根據(jù)需要與承包商對投標文件中的某些內(nèi)容進行協(xié)商，對工期和報價協(xié)商后的變動作為投標文件的補充部分；
I．確定中標單位；
J．業(yè)主與中標的承包商進行合同談判和簽訂施工合同；
K．發(fā)出中標通知書，并退還所有投標承包商的投標保證金。
2．準備用綜合評分法進行評標，在評標中重點考慮標價、工期、社會信譽、施工經(jīng)驗等四方面因素，各項因素的權(quán)重分別為0．4、0．3、0．2、0．1，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊、己等6個承包商投標，根據(jù)各單位投標書的情況及各種因素，得分情況見表2-3。

在投標書中，各承包商均提出了對業(yè)主的優(yōu)惠條件，各單位優(yōu)惠條件見表2-4。

判定各承包商投標書是否有效，并按綜合評分法選擇中標承包商。
5.問答題

【背景材料】
某工程項目已完成初步設(shè)計，建設(shè)用地與籌資已落實，業(yè)主準備采用公開招標的方式優(yōu)選承包商。
1．招標程序如下：
A．招標單位向政府和計劃部門提出招標申請；
B．編制工程標底，提交設(shè)計單位審核（標底為4000萬元）；
C．編制招標有關(guān)文件；
D．對承包商進行資格后審；
E．發(fā)布投標邀請函；
F．召開標前會議，對每個承包商提出的問題單獨地作出回答；
G．開標；
H．評標，評標期間根據(jù)需要與承包商對投標文件中的某些內(nèi)容進行協(xié)商，對工期和報價協(xié)商后的變動作為投標文件的補充部分；
I．確定中標單位；
J．業(yè)主與中標的承包商進行合同談判和簽訂施工合同；
K．發(fā)出中標通知書，并退還所有投標承包商的投標保證金。
2．準備用綜合評分法進行評標，在評標中重點考慮標價、工期、社會信譽、施工經(jīng)驗等四方面因素，各項因素的權(quán)重分別為0．4、0．3、0．2、0．1，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊、己等6個承包商投標，根據(jù)各單位投標書的情況及各種因素，得分情況見表2-3。

在投標書中，各承包商均提出了對業(yè)主的優(yōu)惠條件，各單位優(yōu)惠條件見表2-4。

請對上述招標程序的錯誤內(nèi)容進行改正，補充遺漏，并列出正確的順序。

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在結(jié)構(gòu)施工中，由于業(yè)主供電線路事故原因，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天，停電后施工單位為了減少損失，經(jīng)過調(diào)劑，工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場一臺塔吊、兩臺混凝土攪拌機停止工作，施工單位按規(guī)定時間就停工情況和經(jīng)濟損失提出索賠報告，要求索賠工期和費用，監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復？

題型：問答題

作為監(jiān)理方是否接受業(yè)主代表要求扣除1％的監(jiān)理費作為罰金？為什么？

題型：問答題

假設(shè)人工工日單價為25元／工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標準為12元／工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的20％。工作K的綜合取費為人工費的80％。試計算除事件三外合理的費用索賠總額。

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工作E結(jié)算價應(yīng)為多少？

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指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

題型：問答題

施工單位對施工過程中發(fā)生的以上事件可否索賠？為什么？

題型：問答題

事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理？理由是什么？

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合同糾紛的法律責任如何裁決？

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事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確？如不正確，說明正確的做法。

題型：問答題

在施工招標文件中，按工期定額計算，工期為550天。但在施工合同中，開工日期為1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天，請問監(jiān)理的工期目標應(yīng)為多少天？為什么？

題型：問答題