問答題【背景材料】某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同和工程施工合同。由于工期緊張，在設計單位僅交付地下室的施工圖時，業(yè)主要求承包商進場施工，同時向監(jiān)理單位提出對設計圖紙質量把關的要求，在此情況下： 一、監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由項目土建監(jiān)理工程師向業(yè)主直接報送監(jiān)理規(guī)劃，其部分內容如下：1．工程概況；2．監(jiān)理工作范圍和目標；3．監(jiān)理組織；4．設計方案評選方法及組織設計協(xié)調工作的監(jiān)理措施；5．因設計圖紙不全，擬按進度分階段編寫基礎、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施；6．對施工合同進行監(jiān)督管理；7．施工階段監(jiān)理工作制度…… 二、由于承包商不具備防水施工技術，故合同約定：地下防水工程可以分包。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質量，自行選擇了一家專業(yè)防水施工單位，承擔防水工程施工任務（尚未簽訂正式合同），并書面通知總監(jiān)理工程師和承包商，業(yè)主已確定了分包單位進場的時間，要求配合施工。你認為監(jiān)理規(guī)劃中是否有不妥之處？為什么？

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1.單項選擇題在實際的項目風險管理過程中，應根據項目的具體情況選擇其中的某一對策或某幾個對策的組合。這些具體情況不包括（）。

A.哪一方最能控制風險事件的發(fā)生
B.參與各方是否愿意參與風險管理
C.接受風險的一方提出的風險金是否合理
D.哪一方最能對發(fā)生的風險進行有效控制

3.多項選擇題項目監(jiān)理機構與委托人的溝通機制包括（）。

A.充分理解委托方的期望和要求，并體現(xiàn)在監(jiān)理項目質量計劃或工作計劃中
B.監(jiān)理項目質量計劃實施前應主動向委托方匯報，并取得委托方認可
C.應明確能代表委托方且有權作出決策的負責人
D.應建立被監(jiān)理方向委托方的報告制度
E.應建立監(jiān)理方向委托方的報告制度

4.多項選擇題傳統(tǒng)上的項目控制內容不包括（）。

A.進度控制
B.質量控制
C.投資控制
D.項目變更管理
E.項目風險控制

5.多項選擇題項目管理就是將知識.技能.工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在（）。

A.滿足客戶的要求
B.項目的各項目標實現(xiàn)
C.對項目進行有效的管理
D.保證系統(tǒng)的安全.高效運作
E.項目預定的各項功能的實現(xiàn)

6.多項選擇題在設備監(jiān)理單位參與設備工程項目的投標，并在隨后與業(yè)主簽訂設備監(jiān)理合同的過程中，應當進行的工作包括（）。

A.編寫設備監(jiān)理大綱
B.編寫設備監(jiān)理規(guī)劃
C.與業(yè)主擬定設備監(jiān)理合同的細節(jié)
D.與業(yè)主簽訂設備監(jiān)理合同
E.配合業(yè)主召開各方協(xié)調會

8.單項選擇題下列關于組織設計內容的說法，錯誤的是（）。

A.組織設計應根據擬建立的組織的特定目標進行
B.組織設計不需要確定組織的資源
C.組織設計應明確組織中各成員的職責及其相互關系
D.組織結構設計是組織設計的內容之一

9.多項選擇題個別風險事件的發(fā)生是（）。

A.偶然的
B.可以預測的
C.無序的、雜亂無章的
D.有規(guī)律的
E.可以控制的

10.多項選擇題一般的設備工程進度目標分解方法包括（）

A.按項目組成分解
B.按項目計劃期分解
C.按項目緊急程度分解
D.按項目實施單位分解
E.按設備工程實施過程分解