A.設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃
B.經(jīng)過(guò)審核的設(shè)備總圖
C.設(shè)備制造過(guò)程的總目標(biāo)和分目標(biāo)
D.設(shè)備監(jiān)理人員的具體分工
E.進(jìn)度管理的方法
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A.審批工期延期
B.協(xié)助業(yè)主選擇主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供應(yīng)商
C.編制材料設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃
D.審核承包商編制的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃
E.進(jìn)度偏差分析和及時(shí)采取補(bǔ)救措施
A.審核材料供應(yīng)商提交的供貨進(jìn)度計(jì)劃
B.審核設(shè)備采購(gòu)清單中有否遺漏
C.審核承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃
D.審核各種設(shè)備供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間順序是否合理
E.審核供貨單位的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃能否滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試的要求
A.協(xié)助工程業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位
B.確定設(shè)備工程設(shè)計(jì)各階段的進(jìn)度管理目標(biāo)
C.聘請(qǐng)專家進(jìn)行設(shè)計(jì)或技術(shù)評(píng)審
D.協(xié)助工程參與各方處理問題或爭(zhēng)端
E.審核設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件
A.技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審
B.工藝圖設(shè)計(jì)
C.編制全部必需的設(shè)計(jì)文件
D.預(yù)算
E.確定設(shè)備性能參數(shù)
A.編制技術(shù)任務(wù)書
B.確定設(shè)備的基本參數(shù)
C.編制設(shè)計(jì)概算
D.編制技術(shù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書
E.完成設(shè)計(jì)報(bào)批
最新試題
設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃主要控制設(shè)備工程的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)四個(gè)階段，可以以（）為單位進(jìn)行編制。
某設(shè)備工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。當(dāng)設(shè)備監(jiān)理工程師因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí)間延誤而令工作D的持續(xù)時(shí)間由4天延長(zhǎng)到8天時(shí)，承包商可索賠的工期為（）天。
對(duì)由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤，設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師在對(duì)設(shè)備制造過(guò)程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)注意審核的主要內(nèi)容是（）。
許多設(shè)備工程項(xiàng)目中，業(yè)主負(fù)責(zé)主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購(gòu)，承包商負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的其他輔助設(shè)備的采購(gòu)，在這種情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度管理的主要工作有（）。
（）導(dǎo)致工程拖期時(shí)，可以判定承包商有權(quán)延長(zhǎng)工期。
設(shè)備監(jiān)理工程師（），可避免工程拖期。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備工程設(shè)計(jì)進(jìn)度管理中，需協(xié)助業(yè)主完成的主要工作有（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備制造單位提交的設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃的審核內(nèi)容主要包括（）。
（）導(dǎo)致工程拖期時(shí)，可以判定承包商有權(quán)延長(zhǎng)工期。