A.勞動力、材料、機具設(shè)備、資金供應(yīng)計劃是否能確保設(shè)備制造總進度計劃的實現(xiàn)
B.與進度控制相關(guān)的設(shè)備制造其他文件的合理性、全面性和可行性
C.進度安排是否滿足合同規(guī)定的交貨日期以及進度控制的關(guān)鍵日期
D.設(shè)備制造工序的安排是否符合邏輯,是否符合設(shè)備工藝流程的要求
E.設(shè)備制造單位的勞動力、材料、機具設(shè)備及資金的供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)
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A.設(shè)備制造進度計劃的工作劃分是否合理,有無重復(fù)和漏項
B.設(shè)備制造進度在總的時間安排上是否與設(shè)備工程總進度計劃中設(shè)備制造進度分目標的要求一致,是否符合合同中規(guī)定的工期要求
C.設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯,是否滿足分期投產(chǎn)的要求及是否符合設(shè)備的工藝流程的要求
D.該進度計劃是否與其他設(shè)備制造進度計劃協(xié)調(diào)
E.進度計劃安排的全面性,指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作,制造單位提交其文件的進度安排等
A.審批工期延期
B.選擇主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供應(yīng)商
C.編制所有采購設(shè)備的進度計劃
D.審核承包商編制的采購進度計劃
E.發(fā)生進度偏差時,調(diào)整進度計劃
A.收集材料設(shè)備供應(yīng)單位的信息
B.審核設(shè)備采購清單中有否遺漏
C.確定主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供貨時間目標
D.審核各種設(shè)備供應(yīng)到現(xiàn)場的時間順序是否合理
E.選擇主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供應(yīng)商
A.選擇設(shè)計單位
B.審核設(shè)計進度管理工作細則
C.審核設(shè)計總進度計劃
D.協(xié)助業(yè)主聘請專家進行設(shè)計或技術(shù)評審
E.審核設(shè)計單位提交的設(shè)計文件
A.編制通用設(shè)備技術(shù)任務(wù)書
B.確定設(shè)備的基本參數(shù)
C.編制設(shè)計概算
D.編制技術(shù)設(shè)計說明書
E.完成設(shè)計報批
最新試題
設(shè)備安裝過程中,設(shè)備監(jiān)理工程師需協(xié)助業(yè)主完成的工作有()。
設(shè)計總進度計劃主要控制設(shè)備工程的設(shè)計準備、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計四個階段,可以以()為單位進行編制。
設(shè)備工程設(shè)計過程控制目標的階段目標包括()。
中小型設(shè)備工程設(shè)計可進行兩階段設(shè)計,即()。
對由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤,設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段有()。
不屬于設(shè)備工程設(shè)計準備工作的是()。
設(shè)備工程調(diào)試過程分別以()三個階段作為該過程進度控制的目標。
設(shè)備工程初步設(shè)計階段需要完成()。
設(shè)備監(jiān)理工程師(),可避免工程拖期。
()導(dǎo)致工程拖期時,可以判定承包商有權(quán)延長工期。