A.階段性目標
B.分項目標
C.短期目標
D.長期目標
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A.審核設(shè)備安裝單位編制的設(shè)備安裝進度計劃,檢查其合理性,以確認對設(shè)備安裝各項工作所做的進度安排
B.審核設(shè)備安裝進度計劃與建筑施工進度計劃、設(shè)備供應(yīng)進度計劃是否協(xié)調(diào)一致
C.檢查業(yè)主向設(shè)備安裝單位提供的設(shè)備安裝現(xiàn)場條件是否符合合同的要求
D.定期向業(yè)主提交進度報告,在業(yè)主授權(quán)下審批設(shè)備安裝進度計劃的變更和調(diào)整方案
A.設(shè)備制造過程總目標和分目標
B.設(shè)備制造過程進度管理的主要工作內(nèi)容和深度
C.審核總進度計劃安排的全面性
D.設(shè)備監(jiān)理人員的具體分工
A.采購程序的復(fù)雜性
B.設(shè)計細節(jié)的不確定性
C.采購過程外部條件的影響性
D.采購數(shù)量的不確定性
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.初步設(shè)計文件
D.施工圖設(shè)計文件
最新試題
()導(dǎo)致工程拖期時,可以判定承包商有權(quán)延長工期。
設(shè)備工程初步設(shè)計階段需要完成()工作。
對由于承包商原因所導(dǎo)致的工期延誤,設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段有()。
中小型設(shè)備工程設(shè)計可進行兩階段設(shè)計,即()。
()是事后進度控制的內(nèi)容。
許多設(shè)備工程項目中,業(yè)主負責主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購,承包商負責合同中規(guī)定的其他材料和設(shè)備的采購,在這種情況下,設(shè)備監(jiān)理工程師對進度控制的主要工作包括()。
設(shè)備制造過程進度管理監(jiān)理工作細則是以監(jiān)理工作計劃中有關(guān)進度管理的總部署為基礎(chǔ)編制的,總的內(nèi)容包括()。
設(shè)備工程設(shè)計過程控制目標的階段目標包括()。
設(shè)備工程調(diào)試過程分別以()三個階段作為該過程進度控制的目標。
設(shè)備安裝過程中,設(shè)備監(jiān)理工程師需協(xié)助業(yè)主完成的工作有()。