2000年，世界衛(wèi)生組織發(fā)表的《爭(zhēng)取一個(gè)更為優(yōu)良的衛(wèi)生體系》報(bào)告中，在評(píng)估各國(guó)衛(wèi)生狀況時(shí)提出的三個(gè)主要績(jī)效目標(biāo)分別為（）。

醫(yī)療管理法律制度

臨床營(yíng)養(yǎng)技術(shù)人員與床位比應(yīng)不少于（）。

基于整體醫(yī)療管理模式下的醫(yī)院，將具有哪些優(yōu)勢(shì)？

隨訪可以分為門(mén)診隨訪、通訊聯(lián)系、家庭隨訪和住院檢查，其中（）應(yīng)是主要方式。

醫(yī)院組織管理是圍繞醫(yī)院開(kāi)展的，醫(yī)療服務(wù)設(shè)置中不包括（）。

某日，兩位學(xué)者在談?wù)撫t(yī)院發(fā)展時(shí)提及該時(shí)期中國(guó)的醫(yī)院總數(shù)為20余所，于大城市居多，請(qǐng)問(wèn)他們談及的這個(gè)階段應(yīng)為什么時(shí)期（）？

對(duì)于病情不明、難以確定歸屬科室的患者，急診科該如何處理？

以下不屬于醫(yī)院宏觀管理中政府職能的是（）。

按照柯克帕特里克評(píng)價(jià)模型，培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)學(xué)員進(jìn)行筆試、實(shí)地操作和工作模擬等考察，屬于（）。