A、成本
B、價格
C、渠道
D、溝通
E、促銷
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A、擴(kuò)張戰(zhàn)略
B、多元化戰(zhàn)略
C、回收戰(zhàn)略
D、維持戰(zhàn)略
E、預(yù)測戰(zhàn)略
A、利用戰(zhàn)略
B、區(qū)別對待戰(zhàn)略
C、退出戰(zhàn)略
D、積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略
E、擇優(yōu)重點發(fā)展戰(zhàn)略
A、創(chuàng)新策略
B、穩(wěn)定策略
C、撤退策略
D、差別化策略
E、成本領(lǐng)先策略
A、企業(yè)通常以“明星業(yè)務(wù)”支持“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)相對市場占有率
C、行業(yè)增長率較高是“問題”業(yè)務(wù)的特點
D、波士頓矩陣的第三象限對應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點是穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資
A、穩(wěn)定策略適用于“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)實力
C、行業(yè)增長率較高是“問題”業(yè)務(wù)的特點
D、波士頓矩陣的第三象限對應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點是穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資
最新試題
計算乙廠項目稅前財務(wù)凈現(xiàn)值,并進(jìn)行財務(wù)評價。
什么是比較資金成本法?
簡述點面聯(lián)想法的實施程序。
層次分析法的優(yōu)缺點有哪些?
信息分類方法的選擇需要考慮哪些因素?
簡述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務(wù)。
該施工進(jìn)度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?請指出。
企業(yè)的經(jīng)營活動可分為哪兩類?各自包含哪些步驟?
在估計公允價值時采用的成本法的兩個步驟是什么?
簡述類推預(yù)測法及其劃分種類。