A、擴(kuò)張戰(zhàn)略
B、多元化戰(zhàn)略
C、回收戰(zhàn)略
D、維持戰(zhàn)略
E、預(yù)測(cè)戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、利用戰(zhàn)略
B、區(qū)別對(duì)待戰(zhàn)略
C、退出戰(zhàn)略
D、積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略
E、擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
A、創(chuàng)新策略
B、穩(wěn)定策略
C、撤退策略
D、差別化策略
E、成本領(lǐng)先策略
A、企業(yè)通常以“明星業(yè)務(wù)”支持“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率
C、行業(yè)增長(zhǎng)率較高是“問(wèn)題”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
D、波士頓矩陣的第三象限對(duì)應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資
A、穩(wěn)定策略適用于“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)實(shí)力
C、行業(yè)增長(zhǎng)率較高是“問(wèn)題”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
D、波士頓矩陣的第三象限對(duì)應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資
A、面臨外部機(jī)會(huì),但缺乏內(nèi)部條件的企業(yè),應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
B、既面臨外部威脅,自身?xiàng)l件也存在問(wèn)題的企業(yè),應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略
C、具有較大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),又要面臨外部挑戰(zhàn)的企業(yè),應(yīng)采取一體化戰(zhàn)略
D、擁有強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和眾多機(jī)會(huì)的企業(yè),應(yīng)采取增長(zhǎng)性戰(zhàn)略
E、既面臨外部威脅,自身?xiàng)l件也存在問(wèn)題的企業(yè),應(yīng)采取多元化戰(zhàn)略
最新試題
比例估算法的兩種估算方式分別是什么?
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為哪兩類?各自包含哪些步驟?
決定信息識(shí)別成敗的主要因素有哪些?
簡(jiǎn)述類推預(yù)測(cè)法及其劃分種類。
事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
波特鉆石模型中,評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素和輔助要素分別是什么?
層次分析法的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?
除了出版專業(yè)刊物外,工程咨詢公司還有哪些主要營(yíng)銷手段?
簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量分析的原則。
在估計(jì)公允價(jià)值時(shí)采用的成本法的兩個(gè)步驟是什么?