單項(xiàng)選擇題小高由于工作能力出色,被選拔為市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到意外的是,小高晉升為負(fù)責(zé)人之后,雖然工作依舊努力,但是他領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)不升反降,在私下交流時(shí),部門(mén)成員普遍反映,雖然小高工作負(fù)責(zé),但是他在管理中缺少激勵(lì)措施,導(dǎo)致員工們的積極性不高,而且小高只關(guān)心工作績(jī)效,不太注重與成員之間的溝通協(xié)作,要求—切事項(xiàng)都必須按照他的要求執(zhí)行。從小高的表現(xiàn)可以看出,根據(jù)路徑——目標(biāo)理論,小高屬于()。

A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
D.參與式領(lǐng)導(dǎo)


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