A.編制企業(yè)各個(gè)層次的作業(yè)計(jì)劃
B.編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃
C.計(jì)算負(fù)荷率，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的細(xì)致平衡
D.日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析與控制
E.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)度和調(diào)節(jié)
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A.向上延伸
B.向下延伸
C.雙向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸
A.合作緊湊規(guī)范
B.風(fēng)險(xiǎn)低
C.合作期限短
D.收益明顯
E.潛力小
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.分類
D.成本
E.時(shí)間
A.紙板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合劑
E.黏合帶
A.自知和自信
B.信心和樂觀
C.意志和膽識(shí)
D.寬容和忍耐
E.開放和追求
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汽車用戶在購買汽車時(shí)可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等，那么電子開窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合（）方法定價(jià)。
長期股權(quán)投資決策中，投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于（）
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為（）天。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。