問答題

某工程項目的雙代號網(wǎng)絡計劃如圖5-11所示。

因不可抗力發(fā)生的風險承擔的原則是什么？對施工單位提出的要求，應如何處理（請逐條回答）？

你可能感興趣的試題

1.問答題某項工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同（示范）文本》簽訂了工程施工合同，工程未投保保險。在工程施工過程中，遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有與索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下：（1）遭暴風雨襲擊造成的損失不是施工單位的責任，故應由業(yè)主承擔賠償責任。（2）給已建部分工程造成破壞18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。（3）施工單位人員因此災害導致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。（4）建設方聘請的一名顧問受傷需醫(yī)療費用1萬元，一名在工地避雨的路人由于被大風吹落的物品砸傷需醫(yī)療費用2千元，業(yè)主應給予賠償。（5）施工單位進場的在使用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予支付。（6）準備安裝的一臺大型空調(diào)由于浸水必須修復需2萬元，業(yè)主應該支付。（7）因暴風確造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。（8）由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應予支付。監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作（請詳細分條列出）。
2.問答題某項工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同（示范）文本》簽訂了工程施工合同，工程未投保保險。在工程施工過程中，遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有與索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下：（1）遭暴風雨襲擊造成的損失不是施工單位的責任，故應由業(yè)主承擔賠償責任。（2）給已建部分工程造成破壞18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。（3）施工單位人員因此災害導致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。（4）建設方聘請的一名顧問受傷需醫(yī)療費用1萬元，一名在工地避雨的路人由于被大風吹落的物品砸傷需醫(yī)療費用2千元，業(yè)主應給予賠償。（5）施工單位進場的在使用機械、設備受到損壞.造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予支付。（6）準備安裝的一臺大型空調(diào)由于浸水必須修復需2萬元，業(yè)主應該支付。（7）因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。（8）由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應予支付。對于上述施工過程中發(fā)生的事件，請一一指出有關單位不當之處。
3.問答題某工程，建設單位計劃委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理工作。通過邀請招標方式，建設單位甲（委托人）分別與某監(jiān)理單位乙（監(jiān)理人）和施工單位丙（承包人）簽訂了監(jiān)理委托合同和建設工程施工承包合同。施工單位丙與施工分包單位丁（分包商）簽訂了施工分包合同，事先經(jīng)過了項目監(jiān)理確認。在委托監(jiān)理合同中，對雙方的權利、義務和違約責任做出了如下的規(guī)定：（1）監(jiān)理人在監(jiān)理工作中維護甲方的利益；（2）施工期間的任何設計變更必須經(jīng)過監(jiān)理人審查、認可并發(fā)布變更令，才能夠付諸實施；（3）監(jiān)理人應在委托人的授權范圍內(nèi)對委托的工程項目實施施工監(jiān)理；（4）監(jiān)理人僅對本工程的施工質(zhì)量實施控制，進度控制和投資控制由委托人負責；（5）監(jiān)理人有審核、批準施工索賠的權利；（6）監(jiān)理人對工程進度款支付有審核簽認權，委托人有獨立于監(jiān)理人之外的自主支付權；（7）委托人違約應承擔違約責任，賠償監(jiān)理人相應的經(jīng)濟損失；（8）監(jiān)理人有發(fā)布開工令、停工令和復工令等指令的權利；……施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn).基礎部分設計內(nèi)容不符合國家有關質(zhì)量強制性標準。總監(jiān)理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出修改建議方案。設計單位研究后，口頭同意總監(jiān)理工程師的修改方案，總監(jiān)理工程師隨機將修改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知施工單位執(zhí)行；事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)分包單位丁施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患。為此，總監(jiān)理工程師同時向丙、丁兩施工單位發(fā)出了整改通知。丙施工單位回函稱：丁施工單位施工的工程是經(jīng)建設單位同意進行分包的，所以本單位不承擔該部分工程的質(zhì)量責任；事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視現(xiàn)場時，丙施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向丙施工單位下達了暫停施工的指令（因丙施工單位的工作對丁施工單位有影響，丁施工單位也被迫停工）。同時，指示丙施工單位將該材料進行檢驗，并報告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認，并在合同約定的時間內(nèi)報告了建設單位。檢驗報告出來后，證實材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復了正常施工。事后，丁施工單位就停工的損失向丙施工單位提出補償要求；而丙施工單位認為：此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，丁施工單位應向建設單位提出索賠。然而，建設單位則反駁道：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設單位同意，因此不承擔責任，由于停工造成施工單位的損失應由監(jiān)理單位承擔。上述監(jiān)理合同的條款中有無不妥之處？請一一指出，對于不妥的請改正。