A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
B.程序化決策和非程序化決策
C.確定型決策和不確定型決策
D.個(gè)人決策和團(tuán)體決策
E.重要決策和不重要決策
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A.學(xué)會(huì)拒絕
B.使用授權(quán)
C.善于使用助手
D.減少、縮短會(huì)議時(shí)間
E.鼓勵(lì)連續(xù)工作
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.微觀決策
D.個(gè)人決策
E.戰(zhàn)略決策
A.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性
B.集體性和個(gè)人性
C.時(shí)間性和緊迫性
D.權(quán)威性和重要性
E.重要性和緊迫性
A.工作優(yōu)先順序
B.工作規(guī)模大小
C.工作影響力、效果
D.工作重要性、緊急程度
E.工作復(fù)雜程度
A.工作計(jì)劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時(shí)間分配計(jì)劃
最新試題
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性（）
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向（）
由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成，比例是"金字塔形"的是（）
根據(jù)內(nèi)容劃分，沖突可以分為（）
PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因，然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
按控制的業(yè)務(wù)范圍不同，控制可以分為（）
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是（）
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無(wú)權(quán)或權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象（）
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于（）