A.工作優(yōu)先順序
B.工作規(guī)模大小
C.工作影響力、效果
D.工作重要性、緊急程度
E.工作復(fù)雜程度
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A.工作計(jì)劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時(shí)間分配計(jì)劃
A.可暫時(shí)擱置的目標(biāo)
B.必須完成的目標(biāo)
C.最優(yōu)先的目標(biāo)
D.很想完成的目標(biāo)
E.較重要的目標(biāo)
A.咨詢指導(dǎo)
B.調(diào)節(jié)平衡
C.反饋控制
D.考評(píng)結(jié)果
E.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.計(jì)劃階段
B.實(shí)施階段
C.執(zhí)行階段
D.評(píng)價(jià)階段
E.檢查階段
A.以經(jīng)濟(jì)為中心
B.以整體人為中心
C.以工作為中心
D.以自我管理為中心
E.以人際關(guān)系為中心
最新試題
根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
某醫(yī)院護(hù)理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查,這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
按管理者控制和改進(jìn)工作的方式不同,控制可以分為()