A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
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A.法律責(zé)任
B.刑事責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.政治責(zé)任
A.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求
C.組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配
D.項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法
E.施工部署及其核心工程的施工方案
A.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施
B.支持編制項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理
D.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作
A.項(xiàng)目部
B.建設(shè)單位
C.施工企業(yè)法定代表人
D.監(jiān)理工程師
A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.選擇建設(shè)單位
E.選擇分包人
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍、方法、工具和下列選項(xiàng)中的()。
按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。
關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理，說法正確的是()。
HTML5發(fā)布機(jī)構(gòu)是（）.
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的（），他所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。
項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容包括（）。
HYML5的標(biāo)簽分類有：結(jié)構(gòu)性標(biāo)簽、（）、交互性標(biāo)簽.
（）與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任，該目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前由（）與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。