改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）

又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法（）

計劃工作必須始終堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向（）

護(hù)理人員分成若干小組，每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的護(hù)士任組長，一組護(hù)士為一組患者提供護(hù)理服務(wù)（）

某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評價，這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于（）

PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）

造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是（）

又稱專家意見法，要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行（）

造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是（）

造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是（）