甲公司2012年可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)如下:
可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)
2012年單位:元
該公司2012年的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為34000元,計(jì)劃降低率為3.16%。
要求:根據(jù)上述資料,回答下題。
(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))
A.可比產(chǎn)品成本的降低額是37500元
B.可比產(chǎn)品成本的降低額是12500元
C.可比產(chǎn)品成本降低率是1.163%
D.可比產(chǎn)品成本降低率是3.409%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
根據(jù)上述表格,下列計(jì)算正確的有()。
A.按上年實(shí)際單位平均成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1100000元
B.按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元
C.按本期實(shí)際單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1062500元
D.按本期實(shí)際單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
下列各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算正確的有()。
A.計(jì)劃營業(yè)收入成本率是74.15%
B.實(shí)際營業(yè)收入成本率是69.17%
C.計(jì)劃成本利潤率是19.65%
D.實(shí)際成本利潤率是21.03%
乙企業(yè)2012年度與成本相關(guān)資料如下:(1)本年全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按成本項(xiàng)目反映)如下:(2)乙企業(yè)2012年計(jì)劃銷售收入為8000萬元,實(shí)際銷售收入為8400萬元;計(jì)劃利潤總額為1160萬元,實(shí)際利潤總額為1220萬元。要求:根據(jù)上述資料,回答(1)~(3)題。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
下列關(guān)于實(shí)際構(gòu)成比例計(jì)算正確的有()。
A.直接材料成本比例是44.83%
B.直接人工成本比例是20.69%
C.制造費(fèi)用成本比例是34.60%
D.直接材料+直接人工+制造費(fèi)用=生產(chǎn)成本合計(jì)
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
下列關(guān)于計(jì)劃構(gòu)成比例計(jì)算正確的有()。
A.直接材料成本比例是45.52%
B.直接人工成本比例是20.20%
C.制造費(fèi)用成本比例是34.39%
D.直接材料成本比例+直接人工成本比例+制造費(fèi)用成本比例=1
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
根據(jù)上述資料,關(guān)于B產(chǎn)品,直接材料成本差異是()元。
A.175
B.125
C.50
D.75
最新試題
關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中,正確的有()。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過一次分配即可完成,減輕分配工作量。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括()。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原,采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。
不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè),應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營業(yè)外支出等科目中。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資,因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有()。
分批法下,如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工,這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,可以采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行處理。