乙企業(yè)2012年度與成本相關(guān)資料如下：（1）本年全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按成本項(xiàng)目反映）如下：
（2）乙企業(yè)2012年計(jì)劃銷售收入為8000萬元，實(shí)際銷售收入為8400萬元；計(jì)劃利潤總額為1160萬元，實(shí)際利潤總額為1220萬元。要求：根據(jù)上述資料，回答（1）～（3）題。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
A.直接材料成本比例是44.83%
B.直接人工成本比例是20.69%
C.制造費(fèi)用成本比例是34.60%
D.直接材料+直接人工+制造費(fèi)用=生產(chǎn)成本合計(jì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：
要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.直接材料成本比例是45.52%
B.直接人工成本比例是20.20%
C.制造費(fèi)用成本比例是34.39%
D.直接材料成本比例+直接人工成本比例+制造費(fèi)用成本比例=1
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.175
B.125
C.50
D.75
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.-75
B.-105
C.105
D.75
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.75
B.65
C.55
D.50
甲公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品2013年計(jì)劃成本和12月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量及材料單位如下表所示：
本月生產(chǎn)B產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。要求：根據(jù)上述資料，回答下列（1）～（4）題。（答案中的金額單位用元表示）
A.直接材料的計(jì)劃成本是1500元
B.直接材料的實(shí)際成本是1470元
C.直接材料成本差異是-30元
D.直接材料成本差異是30元
最新試題
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡化的方法進(jìn)行處理。
正在返修的廢品、未經(jīng)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品以及等待返修的廢品均屬于在產(chǎn)品。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中，正確的有（）。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過一次分配即可完成，減輕分配工作量。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。