問答題甲公司是一家以生產(chǎn)干巾和紙巾發(fā)展起來的企業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,該企業(yè)已經(jīng)在家庭生活用紙方面(包括紙尿褲),成為國內(nèi)該行業(yè)的老大,年銷售額達(dá)百億元人民幣。雖然該行業(yè)是高度競爭的行業(yè),但該企業(yè)憑借著"傳統(tǒng)渠道"優(yōu)勢,全國約有35萬家終端銷售點(如小賣部),龐大的銷售隊伍,達(dá)1萬人,加上產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對手好,所以該企業(yè)每年增長率達(dá)30%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他競爭對手。這家企業(yè)擁有一個較好的管理隊伍。由于家庭生活用紙屬于快速消費品,該企業(yè)擁有寬裕的現(xiàn)金流,凈現(xiàn)金流達(dá)幾十億元。該企業(yè)最近改變了以前單一經(jīng)營領(lǐng)域的理念,通過資本市場運作,控股一家食品企業(yè),以生產(chǎn)果凍、薯片這類小食品為主。在購買的當(dāng)天,該公司的股票立即下跌了12%,振蕩幅度超過20%,投資者多數(shù)不看好。認(rèn)為"生產(chǎn)一家紙巾的企業(yè),怎么能管理好生產(chǎn)食品的企業(yè)。技術(shù)完全不相干"會讓消費者認(rèn)為"一邊從口入,一邊從屁股出"等議論。但該企業(yè)老總非常有信心,因為企業(yè)擁有各種優(yōu)勢可支持食品行業(yè)的發(fā)展,且食品的品牌與原有品牌一樣,還是原來公司生產(chǎn)。果然第二年,該食品企業(yè)銷售額就漲了50%。所以老總說,食品是該企業(yè)未來的增長點。同時該企業(yè)也購買了一家化妝品生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)洗手液、洗發(fā)水、沐浴露及女士化妝品,結(jié)果幾年來,該化妝品企業(yè)一直虧損。所以該企業(yè)另外建立了一套班子來進(jìn)行管理,以解決問題。要求:(1)企業(yè)多元化戰(zhàn)略類型有哪幾種?(2)上述企業(yè)的多元化屬于哪一種戰(zhàn)略類型?(3)簡述企業(yè)多元化的原因。

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1.問答題作為中國第四大能源進(jìn)口戰(zhàn)略通道,中緬油氣管道緬甸和中國段分別于2010年6月3日和9月10日開工建設(shè)。原油管道中國段全長1631公里;天然氣管道中國段全長1727公里;緬甸段油氣管道并行鋪設(shè),全長771公里。正式投運后,該油氣管道每年將向中國輸送2200萬噸原油和120億立方米天然氣。對于中緬油氣管道項目的意義,業(yè)界及媒體都用熱情贊美之詞給予高度評價,認(rèn)為中緬油氣管道對外徹底破解了"馬六甲困局",對內(nèi)填補(bǔ)了中國西南地區(qū)原油運輸?shù)目瞻祝軌驑O大地保障中國石油安全,在地緣政治方面具有重大戰(zhàn)略意義。但是,如果深入了解緬甸目前的社會政治局勢及其發(fā)展趨勢,詳細(xì)考察中國油氣進(jìn)口來源及運輸?shù)恼w格局,以及中國西南地區(qū)的油氣加工能力、消費水平、管網(wǎng)建設(shè)等等因素,就會發(fā)現(xiàn)實際上中緬油氣管道對于破解"馬六甲困局"的作用微乎其微,各種條件所限使中緬油氣管道對保障中國石油安全的作用也將大打折扣,相反,中緬油氣管道面臨的國際政治風(fēng)險卻在迅速增大,未來國內(nèi)需要的配套建設(shè)與投資也仍然是任重道遠(yuǎn)。(1)中緬油氣管道沿途地貌復(fù)雜,環(huán)境惡劣,如果員工業(yè)務(wù)能力達(dá)不到要求或者不按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行作業(yè),容易造成重大意外傷亡。為此公司為所有相關(guān)員工購買了高額的意外傷亡保險。(2)目前緬甸政局的不確定性。民主化后的緬甸在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與政治改革的路徑選擇,不確定的前景令中國在緬項目面臨挑戰(zhàn)。中緬油氣管道項目,面臨著同樣的苦惱。自緬甸政治轉(zhuǎn)型以來,中資企業(yè)在緬屢屢受挫,三大"千億工程"中的密松電站項目和萊比塘銅礦項目被迫取消或停工。碩果僅存的中緬油氣管道,正面臨巨大風(fēng)險--該項目協(xié)議是在前軍政府時期簽署,這不利于中國在緬甸樹立發(fā)展民生的形象,也容易遭到民眾反對。對此,中國政府和投資公司一直努力促成緬甸政局穩(wěn)定。(3)該工程對沿途自然環(huán)境破壞嚴(yán)重。中緬油氣管道的"插入",打破了沿途的田園風(fēng)光。工程所過之處,塵土飛揚(yáng),路邊學(xué)校的孩子們咳嗽不已。到了雨季,更是泥濘不堪,在工地上打零工的當(dāng)?shù)厝诵枰粩喟醽泶u頭和石板墊泥坑,才能保持工程車輛不陷進(jìn)去,周邊村子的村民只能手拎拖鞋光腳挪步。自中緬油氣管道動工開始,就遭到緬甸一些非政府組織(NGO)和當(dāng)?shù)鼐用駨?qiáng)烈反對。這些人多次聚在該管道的起點--緬甸西海岸的皎漂市和馬德島,反對該項目。除了環(huán)保方面的指責(zé),NGO和當(dāng)?shù)鼐用竦牧硪徊粷M,是項目沿途地區(qū)的多數(shù)居民未能從油氣資源中獲益。對此,投資公司準(zhǔn)備給予當(dāng)?shù)鼐用褚欢ǖ奈镔Y和貨幣補(bǔ)償。(4)因不具備可控、足量的上游資源,中緬油氣管道項目將很難滿負(fù)荷運轉(zhuǎn);除了前期應(yīng)對復(fù)雜地貌而投入的巨資外,中石油還將面對投運后每年不菲的過境費,這些都對項目盈利性構(gòu)成挑戰(zhàn)。要求:(1)根據(jù)上述資料,分析中緬油氣管道項目而臨的風(fēng)險;(2)分析上述資料中,投資公司采用的風(fēng)險管理工具的類型。
3.多項選擇題下列屬于內(nèi)部控制評價應(yīng)遵循的原則的是()。

A.全面性原則
B.重要性原則
C.客觀性原則
D.適應(yīng)性原則

5.多項選擇題期權(quán)是在規(guī)定的一段時間內(nèi),可以以規(guī)定的價格購買或者賣出某種規(guī)定的資產(chǎn)的權(quán)利。下列屬于期權(quán)合約內(nèi)容的有()。

A.期權(quán)能夠買入或者賣出的規(guī)定資產(chǎn)
B.執(zhí)行價格
C.期權(quán)有效期截止的時間
D.為獲得該期權(quán),期權(quán)的持有人付出的代價

最新試題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。

題型:多項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

題型:問答題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題