A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率
B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現金加速增長
C.如果盈利能力低是整個產業(yè)的衰退引起的，則應該選擇的財務戰(zhàn)略是"盡快出售"以減少損失
D.如果高速增長是暫時的，則應通過借款來籌集所需資金
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A.因為債權融資比股權融資的資本成本低，所以企業(yè)越多舉債越有利
B.利息支付一定優(yōu)先股利支付
C.采取平穩(wěn)增長的股利支付政策對企業(yè)有利無弊，應該大力推廣
D.如果企業(yè)的盈利狀況不好，可以暫緩支付利息
A.一個小型企業(yè)起初沒有獨立的會計部門，隨著經營發(fā)展的需要，也建立了財務管理部門
B.某公司的業(yè)務流程中，只要有錯誤或潛在的危險，員工的電腦上都會有所提示
C.某購物網站在接受到訂單后，異地采用快遞的方式，同城采用直接發(fā)送的方式
D.某品牌的空調除了提供安裝以外，三個月內還免費清洗一次
A.品牌
B.專賣店
C.員工的技能
D.企業(yè)文化
A.套期保值是指為沖抵風險而買賣相應的衍生產品的行為
B.套期保值的目的是承擔額外的風險以盈利
C.套期保值的結果增加了風險
D.不能從衍生產品的交易本身判斷該交易是否套期保值或投機
A.為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持
B.提高企業(yè)整體管理效率
C.提高企業(yè)激勵作用
D.使企業(yè)信息負擔降到最少
最新試題
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。