A.應變性
B.長期性
C.全局性
D.計劃性
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A.戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.戰(zhàn)略是否符合利益相關者預期
C.從戰(zhàn)略收益分析是否實際可行
D.從戰(zhàn)略風險分析是否實際可行
A.在什么市場能取得競爭優(yōu)勢
B.什么產(chǎn)品或服務能夠區(qū)別于競爭對手
C.競爭對手可能采取的行動
D.如何獲取足夠的資金以最低的成本來滿足業(yè)務需要
A.市場營銷戰(zhàn)略
B.人力資源戰(zhàn)略
C.信息技術戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
A.收購一家太陽能光伏電站
B.通過加大公共宣傳方面的投入,建立良好的公眾形象
C.將旗下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務剝離
D.加大煤化工技術研發(fā)投入
A.公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
B.公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向
C.公司戰(zhàn)略是整合企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力
D.公司戰(zhàn)略是優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力
最新試題
公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,下列屬于公司使命的有()。
下列屬于約翰遜和施樂斯提出的漸進性變革的發(fā)展階段的有()。
M公司成立于2010年,主要業(yè)務領域位于我國的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張,企業(yè)領導人把眼光投向了與我國東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業(yè)擴張的成功,該企業(yè)決定對俄羅斯的環(huán)境進行全面評估,那么進行企業(yè)外部因素分析時主要包括()。
下列關于戰(zhàn)略定義的說法中,正確的有()。
把所要配送的同一品種貨物集中搬運到理貨場所,然后按每一貨位(按門店區(qū)分)所需的數(shù)量分別放置,直到配貨完畢。在保管的貨物較易移動、門店數(shù)量多且需要量較大時,可采用此種方法。此方法稱為挑選方法,又叫摘果方法。()
戰(zhàn)略變革的主要任務包括()。
甲集團作為中國優(yōu)秀企業(yè)的代表,其一舉一動都備受外界關注,特別是在企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理等方面的理念與模式都成為眾多渴望成長企業(yè)效仿的楷模。甲集團最近實施了以下三個方面的變革:第一,在對現(xiàn)有業(yè)務進行分類管理的基礎上更加專注于核心業(yè)務和重點發(fā)展業(yè)務,保證資源投入與業(yè)務重點能夠相匹配;第二,針對市場環(huán)境的技術變化,要建立更具客戶導向的營銷模式和組織架構(gòu);第三,采用與績效掛鉤的浮動工資制,同時建立合理的激勵約束機制。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進行的戰(zhàn)略變革種類包括()。
表中,“X”處應填為()
表中,“Z”處應填為()
戰(zhàn)略實施要解決的問題包括()。