下列關(guān)于現(xiàn)金持有量的表述中，不正確的有（）。

綜合題：C公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為"2／15，n/30"，占銷(xiāo)售額60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有80%可以在信用期內(nèi)收回，另外20%在信用期滿后10天（平均數(shù)）收回。逾期賬款的收回，需要支m占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策，預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷(xiāo)售量為4萬(wàn)件，單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元，平均每件存貨的變動(dòng)成本為50元；乙產(chǎn)品銷(xiāo)售量為2萬(wàn)件，單價(jià)300元，單位變動(dòng)成本240元。平均每件存貨的變動(dòng)成本為200元。固定成本總額為120萬(wàn)元，平均庫(kù)存量為銷(xiāo)售量的20%，平均應(yīng)付賬款為存貨平均占用資金的30%。如果明年將信用政策改為"5／10，n/20"，預(yù)計(jì)不會(huì)影響壞賬損失、產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本、每件存貨的平均變動(dòng)成本和銷(xiāo)售的品種結(jié)構(gòu)，而銷(xiāo)售額將增加到1200萬(wàn)元。與此同時(shí)，享受折扣的比例將上升至銷(xiāo)售額的70%；不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有50%可以在信用期內(nèi)收回，另外50%可以在信用期滿后20天（平均數(shù)）收回。這些逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。固定成本總額為130萬(wàn)元，平均庫(kù)存量為銷(xiāo)售量的25%，平均應(yīng)付賬款為存貨平均占用資金的40%。該公司應(yīng)收賬款的資本成本率為12%。（一年按360天計(jì)算；金額以萬(wàn)元為單位；計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）要求：（1）假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息，以及存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息和平均應(yīng)付賬款的應(yīng)計(jì)利息；（2）假設(shè)公司采用新的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息，以及存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息和平均應(yīng)付賬款的應(yīng)計(jì)利息；（3）計(jì)算改變信用政策引起的損益變動(dòng)凈額，并據(jù)此說(shuō)明公司應(yīng)否改變信用政策。

A公司年賒銷(xiāo)收入為720萬(wàn)元，信用條件為"1/10，n／30"時(shí)，預(yù)計(jì)有40%的客戶選擇享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，其余客戶在信用期付款，變動(dòng)成本率為50%，資本成本率為10%，假設(shè)一年為360天，則應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息為（）元。

綜合題：某商業(yè)企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種商品，單位售價(jià)10元，單位進(jìn)價(jià)5元，目前實(shí)行的信用政策為n／30，年銷(xiāo)量為25萬(wàn)件，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為6萬(wàn)件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1萬(wàn)件，由于部分客戶拖欠，應(yīng)收賬款的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天，壞賬損失率為3%，收賬費(fèi)用為50000元，現(xiàn)擬改變賒銷(xiāo)政策為“1／10，n／20”，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)量為40萬(wàn)件，估計(jì)20%的客戶10天付款，30%的客戶20天付款，其余客戶估計(jì)平均付款天數(shù)為34天，壞賬損失率為4%，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為8萬(wàn)件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1.2萬(wàn)件，收賬費(fèi)用為20000元，若該企業(yè)的資本成本為10%，要求通過(guò)計(jì)算判斷應(yīng)否實(shí)施新的信用政策？（一年按360天計(jì)算）

研究存貨合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備的目的是（）。

某公司的變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%。為擴(kuò)大銷(xiāo)售，擬定了兩個(gè)備選方案（一年按360天計(jì)算）：A方案：將信用條件放寬到"n／45"，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元，壞賬損失為銷(xiāo)售額的3%，收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。B方案：將信用條件改為"2／10，1／30，n／45"。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入是5500萬(wàn)元，估計(jì)約有60%的客戶（按銷(xiāo)售額計(jì)算）會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣，20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣，壞賬損失為銷(xiāo)售額的2%，收賬費(fèi)用為55萬(wàn)元。要求：根據(jù)上述資料，填列下表，并就選用哪種方案作出決策。

所謂“5C”系統(tǒng)，是評(píng)估顧客信用品質(zhì)的五個(gè)方面，即“品質(zhì)”、“能力”、“資本”、“抵押”和“條件”。下列說(shuō)法中不正確的是（）。

下列關(guān)于流動(dòng)資產(chǎn)投資策略的說(shuō)法中，不正確的是（）。

某企業(yè)有四種現(xiàn)金持有方案，它們各自的機(jī)會(huì)成本、管理成本、短缺成本見(jiàn)下表：根據(jù)成本分析模式，最合適的現(xiàn)金持有方案是（）。

下列關(guān)于流動(dòng)資產(chǎn)投資策略的說(shuō)法中，不正確的有（）。