多項(xiàng)選擇題無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的缺點(diǎn)有()。

A.題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量
B.對評價(jià)者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高
C.應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響
D.被評價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性
E.能在被評價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的表述,不正確的是()。

A.它有效地運(yùn)用密集性群體討論的方式
B.它可以快速地誘發(fā)被評價(jià)者特定的行為
C.它可用于選拔員工,也可以進(jìn)行培訓(xùn)診斷
D.它可以用來判斷被評價(jià)者所具有的個(gè)性特征
E.考官可以在現(xiàn)場就近觀察并直接寫出評定意見

2.多項(xiàng)選擇題管理業(yè)務(wù)流程圖主要包括以下哪些內(nèi)容()。

A.業(yè)務(wù)程序
B.業(yè)務(wù)崗位
C.信息傳遞
D.崗位責(zé)任制
E.崗位責(zé)任人

3.多項(xiàng)選擇題在進(jìn)行組織變革時(shí),遵循的基本原則包括()。

A.以系統(tǒng)為主,以功能為輔的原則
B.以系統(tǒng)為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
C.以效率為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
D.以工作為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
E.以工作為主,以層次為輔的原則

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)不同的組織結(jié)構(gòu)形式對應(yīng)不同的組織發(fā)展戰(zhàn)略,下列選項(xiàng)中,相匹配的“戰(zhàn)略—組織結(jié)構(gòu)”的是()。

A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略—職能制結(jié)構(gòu)
C.增大數(shù)量戰(zhàn)略—簡單組織結(jié)構(gòu)
D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
E.縱向整合戰(zhàn)略—事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題員工管理制度包括以下哪些方面()。

A.考勤規(guī)定
B.休假規(guī)定
C.崗位設(shè)置和人員費(fèi)用預(yù)算的規(guī)定
D.對內(nèi)外人員內(nèi)外招聘的規(guī)定
E.員工績效管理規(guī)定

最新試題

收入-利潤=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。

題型:判斷題

人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。

題型:判斷題

一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。

題型:判斷題

企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。

題型:判斷題

有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。

題型:判斷題

工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實(shí)現(xiàn)增效。

題型:判斷題

無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。

題型:判斷題

擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。

題型:判斷題

工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。

題型:判斷題

研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。

題型:判斷題