A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
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A.產(chǎn)品預(yù)定量指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品品種指標(biāo)
A.行為錨定法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.書面鑒定法
A.在戰(zhàn)略群體內(nèi)部,由于各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢不同會(huì)形成彼此間的競爭
B.各戰(zhàn)略群體的市場占有率相同,而經(jīng)營戰(zhàn)略很不相同時(shí),群體間的抗衡就會(huì)較弱
C.各戰(zhàn)略群體的目標(biāo)是同一類顧客,其戰(zhàn)略差異越大,抗衡就越激烈
D.一個(gè)行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體越多,相互之間的對(duì)抗也就越激烈
某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,需要資本總額為1000萬元,現(xiàn)有兩個(gè)籌資組合方案可供選擇。兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng),都是可以承受的,具體如下表:
其中向銀行借款,借款的利率為10,每年付息,到期一次性還本,籌資費(fèi)率為2。企業(yè)所得稅稅率為25。
影響該公司籌資決策的因素有()。
A.個(gè)別資金的種類
B.個(gè)別資本成本率
C.各種資本結(jié)構(gòu)
D.籌資總額
某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,需要資本總額為1000萬元,現(xiàn)有兩個(gè)籌資組合方案可供選擇。兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng),都是可以承受的,具體如下表:
其中向銀行借款,借款的利率為10,每年付息,到期一次性還本,籌資費(fèi)率為2。企業(yè)所得稅稅率為25。
經(jīng)分析,該企業(yè)應(yīng)選擇()。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不選
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把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
長期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
消除渠道差距的思路包括()