A.目標評估法
B.關鍵人物評估法
C.比較評估法
D.收益評估法
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A.可以對培訓效果進行正確合理的判斷
B.保證培訓活動按照計劃進行
C.保證培訓需求確認的科學性
D.保證培訓效果測定的科學性
A.培訓前期評估
B.培訓實施過程評估
C.培訓評估結果反饋
D.培訓實施效果評估
A.認同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略
B.具備組織領導才能和成就動機
C.擅長人際協(xié)調和化解沖突
D.不喜歡困難的決策
A.文件事務處理訓練法
B.角色扮演法
C.管理游戲法
D.無領導小組討論法
A.基層管理者需要有較強的業(yè)務技能
B.高層管理者需要有較強的概念技能
C.中層管理者需要有較強人際溝通技能
D.高層、基層管理者不需要人際溝通技能
最新試題
如何制定企業(yè)培訓計劃?
簡述企業(yè)選配培訓教師的基本標準有哪些。(2012年5月二級真題)
[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè),擁有燒結、高爐、轉爐、鋼板、型鋼等五大生產廠以及輔助生產廠??梢砸睙?00個鋼號,軋制750多個品種規(guī)格的鋼材,已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產規(guī)模。2014年,公司進行了體制改革,建立了新的公司領導班子,給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產經(jīng)營理念,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內不斷增長的不銹鋼需求,M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產基地,計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產品生產線可建成投產。由于新生產線采用了當今先進的生產設備和技術,相比公司已有的幾條生產線,新生產線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉,目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠,員工學歷都比較低,生產人員60%只有初中學歷,高中學歷占30%,大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè),一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產培訓的員工,開設的課程有:相關高中知識,新線操作的相關英語課程,新線的生產流水線技術,設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調去培訓,原因是怕新線上崗不通過,原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當(勝任)未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題,實現(xiàn)公司新生產線的順利投產。
培訓前效果評估的作用包括()
對受訓者情感結果的評價主要涉及的維度和指標包括()。
問卷調查評估法中,問卷提問的設計應遵循()原則。
編排培訓課程的關鍵點包括()。
可行的培訓目標必須符合的基本條件包括()。
簡述培訓評估的層級體系的特點和評估標準。
繼任者的勝任力包括()。