單項選擇題專題報告一般安排在()。

A.1~2天
B.0.5~1天
C.2~2.5天
D.2~3天


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題()是培訓管理者為實現整體培訓規(guī)劃而制定的支持性規(guī)劃。

A.培訓需求分析計劃
B.培訓開發(fā)的評估規(guī)劃
C.培訓課程規(guī)劃
D.培訓開發(fā)管理規(guī)劃

2.單項選擇題培訓的目的主要是()。

A.解決員工培訓應達到的標準
B.說明員工為什么要進行培訓
C.明確培訓什么
D.明確培訓誰

3.單項選擇題中期培訓規(guī)劃的時間跨度一般為()。

A.1-3年
B.3-5年
C.5年以上
D.1-2年

4.單項選擇題培訓主管業(yè)績評估指標中外部效應指標可以分解為()。

A.客戶供應鏈
B.社會價值
C.支持環(huán)境
D.培訓轉移

最新試題

簡述培訓評估的層級體系的特點和評估標準。

題型:問答題

員工培訓規(guī)劃設計的基本程序包括()。

題型:多項選擇題

預設培訓評估項目和工具可以從培訓計劃角度考察,可將其細化的指標是()。

題型:多項選擇題

問卷調查評估法中,問卷提問的設計應遵循()原則。

題型:多項選擇題

[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè),擁有燒結、高爐、轉爐、鋼板、型鋼等五大生產廠以及輔助生產廠??梢砸睙?00個鋼號,軋制750多個品種規(guī)格的鋼材,已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產規(guī)模。2014年,公司進行了體制改革,建立了新的公司領導班子,給公司帶來了全新的現代化生產經營理念,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內不斷增長的不銹鋼需求,M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產基地,計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產品生產線可建成投產。由于新生產線采用了當今先進的生產設備和技術,相比公司已有的幾條生產線,新生產線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉,目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠,員工學歷都比較低,生產人員60%只有初中學歷,高中學歷占30%,大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè),一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產培訓的員工,開設的課程有:相關高中知識,新線操作的相關英語課程,新線的生產流水線技術,設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調去培訓,原因是怕新線上崗不通過,原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調的員工經過培訓后是否能夠擔當(勝任)未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題,實現公司新生產線的順利投產。

題型:問答題

管理人員培訓開發(fā)計劃的編制應以()為基本點。

題型:多項選擇題

可行的培訓目標必須符合的基本條件包括()。

題型:多項選擇題

培訓后問卷調查的步驟包括()。

題型:多項選擇題

管理技能培訓開發(fā)的新方法有()。

題型:多項選擇題

簡述采用訪談法進行培訓效果評估的具體步驟。(2009年11月二級真題)

題型:問答題