單項(xiàng)選擇題下列定員方法中,()主要適用于從事服務(wù)性或輔助性等類崗位的非直接生產(chǎn)人員的定員。

A.按比例定員法
B.按勞動(dòng)效率定員法
C.按設(shè)備定員法
D.按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員法


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1.單項(xiàng)選擇題某主管總是給自己的得力助手打高分,給其他下屬打低分。這體現(xiàn)了()。

A.暈輪效應(yīng)
B.感情效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.首因效應(yīng)

2.單項(xiàng)選擇題在面試過程中,面試考官不恰當(dāng)?shù)男袨槭牵ǎ?。?011年5月二級(jí)真題)

A.向應(yīng)聘者澄清一些疑問
B.就某一問題充分發(fā)表自己的意見
C.向應(yīng)聘者提問,時(shí)間不宜過長(zhǎng)
D.向應(yīng)聘者提供企業(yè)和崗位的信息

4.單項(xiàng)選擇題測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)能力的最簡(jiǎn)單有效的方法是()。(2012年5月二級(jí)真題)

A.心理測(cè)驗(yàn)
B.面試法
C.投射技術(shù)
D.情境測(cè)驗(yàn)

最新試題

關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)率的測(cè)定指標(biāo),表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序。

題型:?jiǎn)柎痤}

在設(shè)計(jì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題時(shí),考官應(yīng)該著重評(píng)估被評(píng)價(jià)者哪些方面的表現(xiàn)?并咨詢哪些問題?(2012年11月二級(jí)真題)

題型:?jiǎn)柎痤}

以下關(guān)于企業(yè)人力資源配置表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

員工個(gè)體素質(zhì),主要包括以下()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在行為描述的面試過程中,面試考官應(yīng)把握住的鍵的要素是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個(gè)月前親手將負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時(shí)候林浩就可以獨(dú)當(dāng)一面了,他對(duì)林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場(chǎng)合??墒?,人們對(duì)李先生顯示出很尊重,而對(duì)林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認(rèn)為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當(dāng)上總裁,就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會(huì)回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對(duì)話:林浩:"小時(shí)候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。"李先生:"請(qǐng)問你希望在什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)呢?"林浩:"現(xiàn)在。"李先生:"’現(xiàn)在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現(xiàn)在就是立刻,3個(gè)月以內(nèi),而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個(gè)自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導(dǎo),又因?yàn)楣鹃L(zhǎng)期授權(quán)給林浩,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑,瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例,請(qǐng)回答:(1)李先生在用人、識(shí)人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的表述,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)可采用()。

題型:多項(xiàng)選擇題

筆試的優(yōu)點(diǎn)有()。(2014年新增知識(shí)點(diǎn))

題型:多項(xiàng)選擇題