A.開(kāi)始指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行初步的實(shí)踐
B.供應(yīng)鏈管理的理念形成基本的雛形
C.電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用
D.時(shí)間大致是從20世紀(jì)80年代初到20世紀(jì)90年代初
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A.ECR
B.EDI
C.QR
D.ERP
A.企業(yè)開(kāi)始將競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)和客戶(hù)
B.企業(yè)紛紛將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品全生命周期中的供應(yīng)環(huán)節(jié)和整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)
C.企業(yè)更加注重在全球范圍內(nèi)利用一切能夠?yàn)榧核玫馁Y源
D.漸漸認(rèn)識(shí)到客戶(hù)與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)是供應(yīng)鏈上增加生存能力和獲利能力的一種有效方法
A.其出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果
B.它徹底地改變了供應(yīng)鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實(shí)現(xiàn)手段
C.能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量
D.在未來(lái)將取代其他物流技術(shù)
A.減輕企業(yè)的投資負(fù)擔(dān)
B.不需要承擔(dān)喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)
C.企業(yè)在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.能突出企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)
E.能對(duì)市場(chǎng)需求做出敏捷的響應(yīng)
A.企業(yè)需要采取多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)對(duì)資源的控制
B.需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化、多樣化的需求
C.需要采用大批量、少品種、剛性和專(zhuān)用的生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;б?br />
D.在品種增加的情況下,管理難度增大,資源獲取的難度也增加
E.在新的環(huán)境下,企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟(jì)利益,也要兼顧社會(huì)利益
最新試題
供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動(dòng),供應(yīng)鏈管理注重總的物流成本(從原材料到最終產(chǎn)成品的費(fèi)用)與客戶(hù)服務(wù)水平之間的關(guān)系,為此要把供應(yīng)鏈各個(gè)職能部門(mén)有機(jī)地結(jié)合在一起。
供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐始于供應(yīng)鏈上末端的零售行業(yè)。
對(duì)供應(yīng)鏈上的下游企業(yè)來(lái)講,供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能只是簡(jiǎn)單的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。
什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景是什么?
(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。(2)供應(yīng)鏈管理的職能。
(1)分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。(2)北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來(lái)了哪些好處?
對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō),響應(yīng)周期是點(diǎn)式周期。
供應(yīng)鏈管理思想是在信息技術(shù)的飛速發(fā)展和全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下產(chǎn)生的,并且在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中越來(lái)越被各國(guó)企業(yè)所重視。
供應(yīng)鏈就是一條連接供應(yīng)商到用戶(hù)的物料鏈。
在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關(guān)鍵,因此,物流的作用就顯得更為重要。