A.網(wǎng)絡(luò)性
B.復(fù)雜性
C.動態(tài)性
D.面向用戶需求
E.交叉性
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A.是現(xiàn)代科技條件下、產(chǎn)品及其豐富條件下發(fā)展起來的管理理念
B.供應(yīng)鏈管理將各個企業(yè)獨立的信息化孤島連接起來
C.在供應(yīng)鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作
D.追求核心企業(yè)的利益最大化
E.供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間作為貿(mào)易伙伴
A.客戶需求管理流程
B.客戶訂單完成管理流程
C.客戶服務(wù)管理流程
D.企業(yè)創(chuàng)新過程
A.供應(yīng)企業(yè)
B.生產(chǎn)企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.銷售企業(yè)
A.合作性競爭
B.互利互惠的關(guān)系
C.相互配合的關(guān)系
D.對抗性競爭
A.供應(yīng)鏈管理的萌芽階段
B.供應(yīng)鏈管理的初級階段
C.供應(yīng)鏈管理的形成階段
D.供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段
最新試題
供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作性競爭可以從兩個層面理解:一是現(xiàn)在的競爭對手相互結(jié)盟,共同開發(fā)新技術(shù),成果共享;二是將現(xiàn)在由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應(yīng)商,雙方合作共同參與競爭。
一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容?
(1)分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。(2)北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括四個方面:供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流與需求。
供應(yīng)鏈就是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?
供應(yīng)鏈一般有一個核心企業(yè),由于生產(chǎn)制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密,所以核心企業(yè)就是生產(chǎn)制造企業(yè)。
對于供應(yīng)鏈企業(yè)來說,響應(yīng)周期是點式周期。
(1)分析海爾集團的物流管理,請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。(2)物流管理對海爾集團的供應(yīng)鏈管理有何作用?(3)如何從海爾集團物流管理中,進一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?
供應(yīng)鏈管理模式是以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景,通過規(guī)模效應(yīng)降低成本,獲得效益。