單項選擇題在人力資源需求預測的定量方法中,()是先將公司的員工需求量與影響需求量主要因素之間的關系用數學模型表示出來,依此模型及主要因素變量,來預測公司的員工需求。(2012年11月、2010年5月二級真題)

A.計算機模擬法
B.馬爾可夫分析法
C.定員定額分析法
D.經濟計量模型法


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1.單項選擇題SWOT分析法中,W代表()。(2013年5月二級真題)

A.優(yōu)勢
B.機會
C.劣勢
D.威脅

2.單項選擇題崗位設置的總數目應符合()數量的要求。

A.最多
B.最低
C.最高
D.適中

3.單項選擇題企業(yè)的組織體系圖一般采用()模式。

A.扁平式
B.圖表式
C.流程式
D.金字塔式

4.單項選擇題工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和()等一系列文件。

A.培訓制度
B.工作說明書
C.工資制度
D.任務計劃表

5.單項選擇題()是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架。

A.管理制度
B.業(yè)務規(guī)范
C.技術規(guī)范
D.行為規(guī)范

最新試題

人力資源規(guī)劃的內部環(huán)境包括()。

題型:多項選擇題

關于工作滿負荷,下列表述正確的有()。

題型:多項選擇題

流程型組織結構與傳統(tǒng)型組織結構比較,具有()優(yōu)點。

題型:多項選擇題

[綜合分析題] 何仁現任和平公司人力資源部經理助理。11月中旬,公司要求人力資源部在兩星期內提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便在12月初的公司計劃會議上討論。人力資源部經理王生將此任務交給何仁,并指出必須考慮和處理好下列的關鍵因素: --公司的現狀。公司現有生產及維修工人850人,文秘和行政職員56人,工程技術人員40人,中層與基層管理人員38人,銷售人員24人,高層管理人員10人。 --統(tǒng)計數字表明,近五年來,生產及維修工人的離職率高達8%,銷售人員離職率為6%,文職人員離職率為4%,工程技術人員離職率為3%,中層與基層管理人員離職率為3%,高層管理人員的離職率只有1%,預計明年不會有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,工程技術人員要增加6%,而生產及維修工人要增加5%,高層、中層和基層管理人員可以不增加。 (1)要求在上述因素的基礎上為明年提出合理可行的人員補充規(guī)劃,其中要列出現有的、可能離職的,以及必需增補的各類人員的數目。 (2)假設你是何仁,將如何編制這份人力資源規(guī)劃?

題型:問答題

以下關于制度化管理的說法正確的有()。

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系。

題型:問答題

現代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括()。

題型:多項選擇題

工作縱向擴大化包括()。

題型:多項選擇題

簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。(2012年5月二級真題)

題型:問答題

企業(yè)組織結構內部不協(xié)調主要有哪些表現?可采取哪些組織結構整合的對策?(2011年5月二級真題)

題型:問答題