作為在前一階段進(jìn)行工作定義時所輸出的結(jié)果之一，可與工作分解結(jié)構(gòu)一起進(jìn)行工作時間估算的重要依據(jù)的是（）。

單一時間估算法主要根據(jù)（）等資料估算出一個肯定的時間消耗值。

工程項目工作順序安排的依據(jù)不包括（）。

范圍管理中作出的（）是工作定義的基本依據(jù)。

某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條. 

某工作計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。

工程項目進(jìn)度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量。③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排。④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。

在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當(dāng)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要（）。

工程項目工作時間估算的方法包括（）。

某工程項目的計劃進(jìn)度和截止到第8周末的實際進(jìn)度如下圖所示（雙線條表示計劃進(jìn)度，粗實線表示實際進(jìn)度）。如果各項工作均為勻速進(jìn)展，則截止到第8周末（）。