A.不發(fā)生任何延誤
B.零庫存生產(chǎn)
C.零資金占用
D.安全庫存
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A.后道工序
B.前道工序
C.加工工序
D.毛坯工序
A.必要的時間將必要數(shù)量的物料送到必要的地點
B.必要的生產(chǎn)工具、工位器具要按位置擺放掛牌明示，保持現(xiàn)場無雜物
C.根據(jù)后道工序的需要確定投入和產(chǎn)出
D.重視庫存的重要作用，防止缺料造成生產(chǎn)停頓
A.節(jié)約裝配時間、減少裝配中可能出現(xiàn)的問題
B.通過產(chǎn)品的合理設(shè)計，使產(chǎn)品易生產(chǎn)
C.徹底消除無效勞動造成的浪費
D.有效地利用各種生產(chǎn)資源
A.靜態(tài)控制
B.外協(xié)控制
C.動態(tài)控制
D.占有量控制
A.系統(tǒng)
B.處理
C.期量
D.執(zhí)行
最新試題
精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式相比，具有（）等特點。
（）屬于傳送看板。
MRP的邏輯運算內(nèi)容為：（）。
在實際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，（）的對象是全局，是指為使系統(tǒng)整體達到最佳效益而按照總體計劃來調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)、各個部門的生產(chǎn)活動。
（）的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的工作和資源，以及財務(wù)計劃連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息的內(nèi)容包括：（）。
JIT系統(tǒng)運作出現(xiàn)問題的原因主要有：（）。
看板使用的規(guī)則之一是只生產(chǎn)（）需要的工件數(shù)量。
生產(chǎn)物流空間組織的目標(biāo)是如何縮短物料的移動距離，其專業(yè)化組織形式包括：（）。
備料管理的目標(biāo)包括：（）。