A.進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位
B.由公司的業(yè)務(wù)開發(fā)部門（市場(chǎng)部）完成項(xiàng)目分析
C.專業(yè)部門深入分析項(xiàng)目
D.編寫咨詢服務(wù)建議書，遞交建議書
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A.工程咨詢公司
B.工程公司
C.工程設(shè)計(jì)咨詢公司
D.工程監(jiān)理公司
E.項(xiàng)目管理公司
A.業(yè)主和承包商的需求和期望
B.客戶和相關(guān)方的需求和期望
C.咨詢單位行業(yè)目標(biāo)和方針
D.客戶和相關(guān)方對(duì)質(zhì)量和安全的要求
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)
A.承保人律師
B.保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人
C.要保人律師
D.保險(xiǎn)代理人
A.二級(jí)
B.三級(jí)
C.四級(jí)
D.五級(jí)
最新試題
工程咨詢單位中間管理層的主要職責(zé)是（）。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建立和培育核心能力是咨詢單位實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇，包括（）。
工程咨詢單位要靠集體智慧和能力開展業(yè)務(wù)，重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中心任務(wù)是()。
典型的項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)工作小組的項(xiàng)目組實(shí)行（）管理。
《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》將工程咨詢單位資格管理劃分為()。
進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的工作模式，即進(jìn)行（）的活動(dòng)。
為了規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，應(yīng)提高咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在主客觀兩方面采取措施，具體包括()。
民用建筑工程主要由()完成咨詢工作。
為嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，保障工程咨詢質(zhì)量，國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒布了《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》，將工程咨詢單位資格管理劃分為（）。
工程咨詢單位市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括（）。