不定項(xiàng)選擇某企業(yè)設(shè)有供電和蒸汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用88000元。提供電力220000度,其中:蒸汽車(chē)間耗用20000度;第一基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用80000度、其他耗用24000度;第二基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用60000度、其他耗用20000度;行政管理部門(mén)耗用16000度。蒸汽車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用30000元,提供蒸汽5000噸,其中:供電車(chē)間耗用1000噸,第一基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用1600噸、其他耗用320噸;第二基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用1200噸、其他耗用280噸:行政管理部門(mén)耗用600噸。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列第1.一3.題。在采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的情況下,下列說(shuō)法中正確的是()。

A.生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)分配47200元
B.生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)分配35400元
C.制造費(fèi)用一第一基本車(chē)間分配12960元
D.管理費(fèi)用分配11540元


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1.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬(wàn)元,直接人工為1.8萬(wàn)元,制造費(fèi)用為2.4萬(wàn)元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬(wàn)元,輔助材料4萬(wàn)元,車(chē)間管理部門(mén)耗用材料0.3萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)用材料1萬(wàn)元;對(duì)外銷(xiāo)售材料2萬(wàn)元,售價(jià)(不含稅)2.2萬(wàn)元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬(wàn)元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬(wàn)元,車(chē)間管理人員工資4萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)人員工資8萬(wàn)元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車(chē)間管理部門(mén)水電費(fèi)3.7萬(wàn)元,車(chē)間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬(wàn)元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車(chē)間,輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用均通過(guò)"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬(wàn)元,供應(yīng)熱氣5萬(wàn)立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬(wàn)立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬(wàn)元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用總計(jì)為()萬(wàn)元。

A.18
B.20
C.14
D.17.8

2.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬(wàn)元,直接人工為1.8萬(wàn)元,制造費(fèi)用為2.4萬(wàn)元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬(wàn)元,輔助材料4萬(wàn)元,車(chē)間管理部門(mén)耗用材料0.3萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)用材料1萬(wàn)元;對(duì)外銷(xiāo)售材料2萬(wàn)元,售價(jià)(不含稅)2.2萬(wàn)元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬(wàn)元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬(wàn)元,車(chē)間管理人員工資4萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)人員工資8萬(wàn)元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車(chē)間管理部門(mén)水電費(fèi)3.7萬(wàn)元,車(chē)間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬(wàn)元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車(chē)間,輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用均通過(guò)"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬(wàn)元,供應(yīng)熱氣5萬(wàn)立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬(wàn)立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬(wàn)元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用總計(jì)為()萬(wàn)元。

A.96
B.70
C.74
D.26

3.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬(wàn)元,直接人工為1.8萬(wàn)元,制造費(fèi)用為2.4萬(wàn)元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬(wàn)元,輔助材料4萬(wàn)元,車(chē)間管理部門(mén)耗用材料0.3萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)用材料1萬(wàn)元;對(duì)外銷(xiāo)售材料2萬(wàn)元,售價(jià)(不含稅)2.2萬(wàn)元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬(wàn)元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬(wàn)元,車(chē)間管理人員工資4萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)人員工資8萬(wàn)元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車(chē)間管理部門(mén)水電費(fèi)3.7萬(wàn)元,車(chē)間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬(wàn)元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車(chē)間,輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用均通過(guò)"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬(wàn)元,供應(yīng)熱氣5萬(wàn)立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬(wàn)立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬(wàn)元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本期影響當(dāng)期損益的金額為()萬(wàn)元。

A.+10.8
B.-10.8
C.-9
D.+9

4.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬(wàn)元,直接人工為1.8萬(wàn)元,制造費(fèi)用為2.4萬(wàn)元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬(wàn)元,輔助材料4萬(wàn)元,車(chē)間管理部門(mén)耗用材料0.3萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)用材料1萬(wàn)元;對(duì)外銷(xiāo)售材料2萬(wàn)元,售價(jià)(不含稅)2.2萬(wàn)元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬(wàn)元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬(wàn)元,車(chē)間管理人員工資4萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)人員工資8萬(wàn)元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車(chē)間管理部門(mén)水電費(fèi)3.7萬(wàn)元,車(chē)間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬(wàn)元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車(chē)間,輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用均通過(guò)"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬(wàn)元,供應(yīng)熱氣5萬(wàn)立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬(wàn)立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬(wàn)元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本月末在產(chǎn)品成本為()萬(wàn)元。

A.15.36
B.1.84
C.2.08
D.19.28

5.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬(wàn)元,直接人工為1.8萬(wàn)元,制造費(fèi)用為2.4萬(wàn)元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬(wàn)元,輔助材料4萬(wàn)元,車(chē)間管理部門(mén)耗用材料0.3萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)用材料1萬(wàn)元;對(duì)外銷(xiāo)售材料2萬(wàn)元,售價(jià)(不含稅)2.2萬(wàn)元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬(wàn)元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬(wàn)元,車(chē)間管理人員工資4萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)人員工資8萬(wàn)元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車(chē)間管理部門(mén)水電費(fèi)3.7萬(wàn)元,車(chē)間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬(wàn)元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車(chē)間,輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用均通過(guò)"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬(wàn)元,供應(yīng)熱氣5萬(wàn)立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬(wàn)立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬(wàn)元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本月完工產(chǎn)品成本為()萬(wàn)元。

A.115.92
B.19.32
C.15.96
D.80.64

最新試題

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個(gè)車(chē)間進(jìn)行,則第二車(chē)間的在產(chǎn)品包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。

題型:判斷題

停工損失可以不單獨(dú)核算,相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。

題型:判斷題

企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

題型:判斷題

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。

題型:判斷題

在品種法下,由于月末一般不存在在產(chǎn)品,即使有,數(shù)量也很少,因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

題型:判斷題

交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成,減輕分配工作量。

題型:判斷題

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

題型:判斷題

不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè),應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等科目中。

題型:判斷題