不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對(duì)外銷售材料2萬元,售價(jià)(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用總計(jì)為()萬元。

A.18
B.20
C.14
D.17.8


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1.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對(duì)外銷售材料2萬元,售價(jià)(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1,本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用總計(jì)為()萬元。

A.96
B.70
C.74
D.26

2.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對(duì)外銷售材料2萬元,售價(jià)(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本期影響當(dāng)期損益的金額為()萬元。

A.+10.8
B.-10.8
C.-9
D.+9

3.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對(duì)外銷售材料2萬元,售價(jià)(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本月末在產(chǎn)品成本為()萬元。

A.15.36
B.1.84
C.2.08
D.19.28

4.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對(duì)外銷售材料2萬元,售價(jià)(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,本月完工產(chǎn)品成本為()萬元。

A.115.92
B.19.32
C.15.96
D.80.64

5.不定項(xiàng)選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計(jì)算。資料1:甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下:(1)月初A在產(chǎn)品220件,直接材料為22萬元,直接人工為1.8萬元,制造費(fèi)用為2.4萬元。(2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件,本月完工產(chǎn)品840件,月末在產(chǎn)品160件。(3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元,輔助材料4萬元,車間管理部門耗用材料0.3萬元,銷售部門領(lǐng)用材料1萬元;對(duì)外銷售材料2萬元,售價(jià)(不含稅)2.2萬元;②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元,保險(xiǎn)費(fèi)2萬元,車間管理人員工資4萬元,銷售部門人員工資8萬元;③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元,車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2:該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算;本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計(jì)10萬元,供應(yīng)熱氣5萬立方米,其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米,其余公司總部使用。要求:假定除上述資料外,不考慮其他因素,回答下列小題。(金額單位用萬元表示,計(jì)算單位成本時(shí)保留3位小數(shù),小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān))根據(jù)資料1和資料2,下列計(jì)算中,正確的是()。

A.計(jì)入A產(chǎn)品制造費(fèi)用的金額為21.4萬元
B.計(jì)入當(dāng)期其他業(yè)務(wù)成本的金額為2.2萬元
C.計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用的金額為2萬元
D.計(jì)入當(dāng)期銷售費(fèi)用的金額為9萬元

最新試題

在品種法下,由于月末一般不存在在產(chǎn)品,即使有,數(shù)量也很少,因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

題型:判斷題

下列各項(xiàng)中,屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。

題型:判斷題

對(duì)于職工薪酬的分配,如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用,該方法適用于月份之間差別不大的情況。

題型:判斷題

企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配,受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。

題型:判斷題

下列各項(xiàng)中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集,必須先通過“制造費(fèi)用”科目,然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。

題型:判斷題

分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。

題型:判斷題