利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉(cāng)庫(kù)，一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材，另一部分對(duì)外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本，半成品計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。2013年1月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下。（除非特別指明，單位為元）（1）產(chǎn)量。（2）材料費(fèi)用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用，白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克，灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中：7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費(fèi)用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元；蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元；福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算。（4）輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置"制造費(fèi)用"賬戶，輔助生產(chǎn)成本設(shè)置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個(gè)項(xiàng)目。"原材料"項(xiàng)目登記車間的全部材料費(fèi)用；"工資及福利"項(xiàng)目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費(fèi)；除此以外的其他費(fèi)用均記在"其他"項(xiàng)目。蒸汽車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為39680元；供電車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：（5）制造費(fèi)用。"制造費(fèi)用"賬戶設(shè)有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費(fèi)"和"其他"5個(gè)項(xiàng)目。"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：（7）半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100千克，在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問(wèn)題。

利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉(cāng)庫(kù)，一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材，另一部分對(duì)外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本，半成品計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。2013年1月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下。（除非特別指明，單位為元）（1）產(chǎn)量。（2）材料費(fèi)用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用，白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克，灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中：7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費(fèi)用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元；蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元；福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算。（4）輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置"制造費(fèi)用"賬戶，輔助生產(chǎn)成本設(shè)置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個(gè)項(xiàng)目。"原材料"項(xiàng)目登記車間的全部材料費(fèi)用；"工資及福利"項(xiàng)目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費(fèi)；除此以外的其他費(fèi)用均記在"其他"項(xiàng)目。蒸汽車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為39680元；供電車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：（5）制造費(fèi)用。"制造費(fèi)用"賬戶設(shè)有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費(fèi)"和"其他"5個(gè)項(xiàng)目。"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：（7）半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100千克，在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問(wèn)題。

利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉(cāng)庫(kù)，一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材，另一部分對(duì)外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本，半成品計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。2013年1月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下。（除非特別指明，單位為元）（1）產(chǎn)量。（2）材料費(fèi)用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用，白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克，灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中：7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費(fèi)用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元；蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元；福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算。（4）輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置"制造費(fèi)用"賬戶，輔助生產(chǎn)成本設(shè)置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個(gè)項(xiàng)目。"原材料"項(xiàng)目登記車間的全部材料費(fèi)用；"工資及福利"項(xiàng)目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費(fèi)；除此以外的其他費(fèi)用均記在"其他"項(xiàng)目。蒸汽車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為39680元；供電車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：（5）制造費(fèi)用。"制造費(fèi)用"賬戶設(shè)有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費(fèi)"和"其他"5個(gè)項(xiàng)目。"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：（7）半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100千克，在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問(wèn)題。

利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉(cāng)庫(kù)，一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材，另一部分對(duì)外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本，半成品計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。2013年1月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下。（除非特別指明，單位為元）（1）產(chǎn)量。（2）材料費(fèi)用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用，白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克，灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中：7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費(fèi)用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元；蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元；福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算。（4）輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置"制造費(fèi)用"賬戶，輔助生產(chǎn)成本設(shè)置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個(gè)項(xiàng)目。"原材料"項(xiàng)目登記車間的全部材料費(fèi)用；"工資及福利"項(xiàng)目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費(fèi)；除此以外的其他費(fèi)用均記在"其他"項(xiàng)目。蒸汽車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為39680元；供電車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：（5）制造費(fèi)用。"制造費(fèi)用"賬戶設(shè)有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費(fèi)"和"其他"5個(gè)項(xiàng)目。"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表：（7）半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100千克，在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問(wèn)題。

某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2012年2月A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為：第一道工序500件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的30%；第二道工序200件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的80%，見(jiàn)表一。（2）產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料，見(jiàn)表二。要求：根據(jù)上述資料，回答第（1）～（3）題。