不定項(xiàng)選擇

某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2012年2月A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為：第一道工序500件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的30%；第二道工序200件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的80%，見(jiàn)表一。（2）產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料，見(jiàn)表二。要求：根據(jù)上述資料，回答第（1）～（3）題。

月末A產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本為（）元。

A.31500
B.62500
C.77000
D.188500


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

3.不定項(xiàng)選擇假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。（1）2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前，機(jī)修車間費(fèi)用1200萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí)，基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí)，基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí)，行政管理部門耗用量為40小時(shí)，銷售部門耗用量為20小時(shí)。（2）2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元，按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬(wàn)度。其中，機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度，基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬(wàn)度，基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬(wàn)度，行政管理部門耗用量為2萬(wàn)度，銷售部門耗用量為1萬(wàn)度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)"制造費(fèi)用"科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。要求：根據(jù)以上資料，回答下列（1）～（3）題。機(jī)修車間對(duì)外的分配率是（）萬(wàn)元/小時(shí)。

A.3.4
B.3.264
C.123
D.98.4

4.不定項(xiàng)選擇假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。（1）2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前，機(jī)修車間費(fèi)用1200萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí)，基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí)，基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí)，行政管理部門耗用量為40小時(shí)，銷售部門耗用量為20小時(shí)。（2）2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元，按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬(wàn)度。其中，機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度，基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬(wàn)度，基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬(wàn)度，行政管理部門耗用量為2萬(wàn)度，銷售部門耗用量為1萬(wàn)度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)"制造費(fèi)用"科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。要求：根據(jù)以上資料，回答下列（1）～（3）題。機(jī)修車間交互分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是（）萬(wàn)元。

A.480
B.48
C.1632
D.1968

5.不定項(xiàng)選擇假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。（1）2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前，機(jī)修車間費(fèi)用1200萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí)，基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí)，基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí)，行政管理部門耗用量為40小時(shí)，銷售部門耗用量為20小時(shí)。（2）2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元，按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬(wàn)度。其中，機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度，基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬(wàn)度，基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬(wàn)度，行政管理部門耗用量為2萬(wàn)度，銷售部門耗用量為1萬(wàn)度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)"制造費(fèi)用"科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。要求：根據(jù)以上資料，回答下列（1）～（3）題。供電車間對(duì)外分配的費(fèi)用是（）萬(wàn)元。

A.2400
B.2448
C.1968
D.1632

最新試題

制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。

題型：判斷題

分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。

題型：判斷題

下列適合用品種法核算的企業(yè)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。

題型：判斷題

20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。

題型：判斷題

對(duì)于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。

題型：判斷題

交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成，減輕分配工作量。

題型：判斷題

企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒(méi)有月末余額。

題型：判斷題

對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集，必須先通過(guò)“制造費(fèi)用”科目，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。

題型：判斷題