A.明確各單位工程的開工及交工動用日期
B.明確各承包商之間工作面交接條件和時間
C.確定設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標志
D.確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進度
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A.總工期是否符合要求
B.施工組織是否科學(xué)
C.資源使用是否均衡
D.資源供應(yīng)是否能得到保證
E.施工順序是否合理
A.10
B.15
C.20
D.30
A.工程建設(shè)總投資對施工工期的要求
B.工程建設(shè)總進度目標對施工工期的要求
C.工期定額、類似工程項目的實際進度
D.工程難易程度和工程條件的落實情況
E.工程建設(shè)總進度控制計劃對計劃工期的要求
A.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求
B.業(yè)主負責(zé)提供的施工條件安排得是否合理、明確
C.是否有進度控制人員的職責(zé)分工
D.生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)
E.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定
A.選擇合適的時機下達工程開工令
B.及時支付工程進度款
C.及時提供施工場地及設(shè)計圖紙
D.及時供應(yīng)建筑材料及設(shè)備
最新試題
單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)有()。
建設(shè)工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
確定建設(shè)工程施工進度控制目標的依據(jù)之一是()。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間,稱為()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是()。
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準備階段的敘述,錯誤的有()。
下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法,正確的有()。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其綜合時間定額為()工日/m3。
監(jiān)理單位負責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標文件進行商務(wù)評價,商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有()。
確定施工進度分解目標時,應(yīng)考慮()。