單項(xiàng)選擇題小張?jiān)瓉硎浅绦騿T，后來跳槽到一家新公司任項(xiàng)目經(jīng)理，由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，公司的人力資源部門給小張安排了培訓(xùn)，讓他參加了一個大學(xué)開設(shè)的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)班，經(jīng)過兩星期的集中培訓(xùn)，小張覺得自己對管理理論有了系統(tǒng)的認(rèn)識，在經(jīng)營和管理意識上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了?？伤I(lǐng)導(dǎo)的第一個項(xiàng)目卻并不成功，小張很納悶，書本上學(xué)的理論到了實(shí)踐中怎么就不起作用了呢？小張屬于公司中的中層管理人員，如果要訓(xùn)練他的決策能力，幫助他學(xué)習(xí)如何在緊急狀況下處理各類事件，最好的培訓(xùn)方法是（）。

A.講授法
B.自我學(xué)習(xí)法
C.拓展訓(xùn)練法
D.案例研討法


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2.多項(xiàng)選擇題評估培訓(xùn)效果時(shí)，應(yīng)評估的內(nèi)容包括（）

A.反應(yīng)評估
B.學(xué)習(xí)評估
C.工作行為評估
D.結(jié)果評估
E.過程評估

3.多項(xiàng)選擇題個體培訓(xùn)與開發(fā)的方法有（）

A.準(zhǔn)備
B.傳授
C.練習(xí)
D.跟蹤觀察
E.討論

4.多項(xiàng)選擇題群體培訓(xùn)與開發(fā)的方法主要有（）

A.講授法
B.討論法
C.操作示范與案例研討法
D.角色扮演、管理游戲與視聽法
E.頭腦風(fēng)暴法

5.多項(xiàng)選擇題按受訓(xùn)對象的不同，培訓(xùn)與開發(fā)的方法可分為（）

A.群體培訓(xùn)開發(fā)
B.個體培訓(xùn)開發(fā)
C.內(nèi)部培訓(xùn)開發(fā)
D.在職培訓(xùn)開發(fā)
E.外部培訓(xùn)開發(fā)