A.前饋控制
B.反饋控制
C.實時控制
D.直接控制
E.回避控制
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A.整體協(xié)調(diào)性原則
B.權(quán)變原則
C.可接受性原則
D.合理性原則
E.統(tǒng)一指揮原則
A.戰(zhàn)略邏輯理性評估
B.財務(wù)指標(biāo)分析法
C.組織溫度調(diào)查法
D.內(nèi)部要素評價法
E.風(fēng)險分析法
A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)
B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起
C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才
D.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)
E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實施相關(guān)的價值鏈活動
A.對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展非常不利
B.使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,人員和組織機(jī)構(gòu)龐雜,導(dǎo)致管理的難度加大和管理費用大幅度增加
C.分散企業(yè)資源,降低資源配置效率
D.進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域,不僅需要投入大量的資金,而且需要企業(yè)掌握更多新的技術(shù)和經(jīng)驗
E.企業(yè)一旦進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域,再退出就很難
A.全體員工的知識和技能水平
B.企業(yè)技術(shù)體系
C.企業(yè)的管理體系
D.企業(yè)文化
E.整合集成
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是()。
下列各項中屬于鉆石模型的要素的是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬件。
不確定型決策遵循的原則有()。