單項(xiàng)選擇題某公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員8人,高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為6人、8人、10人,現(xiàn)該公司通過加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)和現(xiàn)代化管理手段,使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴(kuò)大為8人,10人,16人。該公司的組織結(jié)構(gòu)也向扁平式變化。該公司高層管理人員過去能有效地管理()名中層管理人員。

A.6
B.12
C.48
D.64


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題型:單項(xiàng)選擇題

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題型:單項(xiàng)選擇題

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在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)()?

題型:單項(xiàng)選擇題