單項選擇題某公司有總經理、副總經理等高層管理人員8人，高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為6人、8人、10人，現該公司通過加強管理人員培訓和現代化管理手段，使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴大為8人，10人，16人。該公司的組織結構也向扁平式變化。該公司現在最大的組織規(guī)模為（）人。
A.64
B.640
C.10240
D.10952
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1.多項選擇題某公司有總經理、副總經理等高層管理人員8人，高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為6人、8人、10人，現該公司通過加強管理人員培訓和現代化管理手段，使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴大為8人，10人，16人。該公司的組織結構也向扁平式變化。扁平式組織結構的特點是（）。
A.管理幅度較大
B.管理層次較少
C.管理幅度較小
D.管理層次較多
2.單項選擇題機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為（+0.008，-0.008）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s＝0.0025。根據以上資料，回答下列問題：根據該工序的過程能力指數，可以斷定該工序的過程能力（）。
A.不足
B.正常
C.充足
D.過剩
3.單項選擇題機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為（+0.008，-0.008）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s＝0.0025。根據以上資料，回答下列問題：本題中樣本平均值和公差在中心重合，這種狀態(tài)被稱為（）。
A.過程有偏
B.過程無偏
C.充足狀態(tài)
D.不足狀態(tài)
4.多項選擇題機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為（+0.008，-0.008）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s＝0.0025。根據以上資料，回答下列問題：在該齒輪的生產過程中，影響工序質量的因素可能是（）。
A.環(huán)境
B.機器
C.原料
D.市場需求
5.單項選擇題機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為（+0.008，-0.008）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s＝0.0025。根據以上資料，回答下列問題：假設該工序的工序能力指數為0.75，可以斷定該工序的工序能力（）。
A.不足
B.正常
C.充足
D.過剩
最新試題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負責將創(chuàng)新想法轉化為實際的產品或服務（）？
題型：單項選擇題
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
題型：問答題
在企業(yè)風險管理中，哪種方法涉及通過制定應急計劃來應對潛在的風險（）？
題型：單項選擇題
在企業(yè)國際化經營中，哪種方式涉及企業(yè)通過與國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產產品（）？
題型：單項選擇題
在企業(yè)國際化經營中，哪種方式通常涉及企業(yè)進入外國市場并設立自己的生產或銷售機構（）？
題型：單項選擇題
在企業(yè)運營管理中，哪種技術通常用于提高生產線的自動化水平和生產效率（）？
題型：單項選擇題
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個分析模型用于評估行業(yè)的競爭結構和吸引力（）？
題型：單項選擇題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
題型：單項選擇題
在企業(yè)風險管理中，哪種方法通常用于評估潛在風險的可能性和影響程度（）？
題型：單項選擇題
在企業(yè)供應鏈管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及與供應商之間的協調和合作（）？
題型：單項選擇題