單項(xiàng)選擇題借助“外腦”、聘請顧問、外包人力資源管理工作的人力資源管理模式,屬于米克爾維奇和布德羅的四種人力資源管理模式中的()。

A.高度靈活模式 
B.投資模式 
C.參與模式 
D.工業(yè)或產(chǎn)業(yè)模式


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在組織承諾的各因素中,反映員工對繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感的是()。

A.永久承諾 
B.經(jīng)濟(jì)承諾 
C.繼續(xù)承諾 
D.規(guī)范承諾

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于工作滿意度的影響后果的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.高工作滿意度有助于提高員工績效,但高績效并不會提高員工的工作滿意度 
B.工作滿意度高的員工更可能長久地留在組織中 
C.工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為 
D.工作滿意度極低的員工甚至可能在工作中出現(xiàn)暴力行為 

3.單項(xiàng)選擇題認(rèn)為每個(gè)員工都有其典型的工作滿意度水平的工作滿意度理論模型是()。

A.工作滿意度的因素模型 
B.工作滿意度的差異模型 
C.工作滿意度的均衡水平模型 
D.工作滿意度的多維度模型

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于工作態(tài)度的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.工作態(tài)度包括認(rèn)知、情感和行為傾向三個(gè)成分 
B.個(gè)體的工作態(tài)度影響個(gè)體的工作行為 
C.工作態(tài)度的穩(wěn)定性高于價(jià)值觀的穩(wěn)定性 
D.工作滿意度、工作投入度和組織承諾等都是工作態(tài)度指標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題不需要安排團(tuán)體成員面對面進(jìn)行討論的團(tuán)體決策方法是()。

A.頭腦風(fēng)暴法 
B.德爾菲技術(shù) 
C.具名團(tuán)體技術(shù) 
D.階梯技術(shù)

最新試題

對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于法定用人單位的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法,正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

.下列選項(xiàng)中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。

題型:單項(xiàng)選擇題

該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()

題型:單項(xiàng)選擇題