A.對圈里人與圈外人的組織貢獻進行評估
B.對二元合作關系建構的描述
C.區(qū)分領導——下屬的二元探索
D.在團體和社會網絡水平上區(qū)別二元關系的集合
E.對LMX關系中的特征及其組織含義、結果的調查
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領導與下屬的關系
B.工作結構
C.職權
D.員工導向
E.生產導向
A.忽視了領導良好的調適能力
B.沒有指明各種特質之間的相對重要性
C.忽視了下屬的需要
D.忽視了情景因素
E.沒有區(qū)分原因和結果
A.行為型決策風格
B.概念型決策風格
C.指導型決策風格
D.分析型決策風格
A.經濟理性模型
B.有限理性模型
C.社會模型
D.團體決策模型
A.在選擇備選方案時,決策者試圖使自己滿意?;蛘邔ふ伊钊藵M意的結果
B.決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型
C.決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案
D.與理性模型的差異主要體現(xiàn)在質的差異上
最新試題
影響決策風格的維度有()。
費德勒的權變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括()。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
成功的領導依賴于()。
特質理論有一些缺陷,在解釋領導行為方面的不足主要包括()。
關于變革型領導的說法,正確的有()。
認為領導者具有某些固定特質且這些特質是與生俱來的觀點出自()。