A.建設(shè)性沖突、破壞性沖突
B.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
C.目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突
D.目標(biāo)沖突、方法沖突、途徑?jīng)_突
E.感情沖突、目標(biāo)沖突、人際沖突
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PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）
某病房的護(hù)士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)護(hù)士工作表現(xiàn)出色時(shí)，護(hù)士長都會立即加以表揚(yáng)，實(shí)際上就是對行為做了（）。
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
PDCA管理循環(huán)中，A指的是（）
根據(jù)內(nèi)容劃分，沖突可以分為（）
造成患者中度殘疾、器官組織損傷，導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的是（）
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的（）。
根據(jù)范圍劃分，沖突可以分為（）
護(hù)士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）