某郵電通信企業(yè)的一家附屬企業(yè)銷售某種產(chǎn)品，本期固定成本總額為6000元，銷售單價(jià)為15元，單位變動(dòng)成本為10元，本期銷售2000件。
安全邊際指企業(yè)現(xiàn)有銷量與盈虧平衡點(diǎn)銷售量有多大差距，現(xiàn)有銷量比盈虧平衡點(diǎn)銷售量()越安全，其安全穩(wěn)度大小用安全邊際率來(lái)表示。
A.越少
B.越多
C.越接近
D.越遠(yuǎn)離
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某郵電通信企業(yè)的一家附屬企業(yè)銷售某種產(chǎn)品，本期固定成本總額為6000元，銷售單價(jià)為15元，單位變動(dòng)成本為10元，本期銷售2000件。
該附屬企業(yè)這種產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售量為()件。
A.2000
B.2400
C.1200
D.1800
某郵電通信企業(yè)的一家附屬企業(yè)銷售某種產(chǎn)品，本期固定成本總額為6000元，銷售單價(jià)為15元，單位變動(dòng)成本為10元，本期銷售2000件。
該附屬企業(yè)這種產(chǎn)品的安全邊際率為()。
A.60%
B.50%
C.30%
D.40%
某郵電通信企業(yè)的一家附屬企業(yè)銷售某種產(chǎn)品，本期固定成本總額為6000元，銷售單價(jià)為15元，單位變動(dòng)成本為10元，本期銷售2000件。
該附屬企業(yè)這種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為()。
A.12
B.5
C.10
D.3
某郵電通信企業(yè)的一家附屬企業(yè)銷售某種產(chǎn)品，本期固定成本總額為6000元，銷售單價(jià)為15元，單位變動(dòng)成本為10元，本期銷售2000件。
該附屬企業(yè)這種產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率為約()。
A.13%
B.40%
C.20%
D.16%
美國(guó)1977年有關(guān)信息化指數(shù)的個(gè)別指數(shù)分別是：人均年使用函件數(shù)434，人均年通話次數(shù)325，每百人年報(bào)紙期分?jǐn)?shù)64，每萬(wàn)人書(shū)籍銷售點(diǎn)數(shù)為15%，每平方公里人口數(shù)9，電話普及率655，電視機(jī)普及率317，每萬(wàn)人計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)1576，個(gè)人消費(fèi)中雜費(fèi)所占百分比162，第三產(chǎn)業(yè)占總就業(yè)人口百分?jǐn)?shù)149，每百人在校大學(xué)生人數(shù)460。
美國(guó)1977年的信息量指數(shù)為()。
A.98
B.128
C.168
D.198
最新試題
比較法是經(jīng)濟(jì)效益分析中常用的方法，運(yùn)用該方法必須注意的事項(xiàng)是（）。
對(duì)郵電通信產(chǎn)品進(jìn)行成本核算的目的有（）。
郵電部門為了修訂郵電產(chǎn)品價(jià)格（資費(fèi)），就應(yīng)按照（）進(jìn)行成本核算。
某郵電局一營(yíng)業(yè)廳其年折舊額為41.6萬(wàn)元，該廳辦理包裹的業(yè)務(wù)的窗口占整個(gè)廳總使用面積的26%，則包裹業(yè)應(yīng)攤分的折舊費(fèi)為（）。
在經(jīng)濟(jì)效益分析中的勞動(dòng)資源占用效果分析，主要是分析（）。
貫徹好基本建設(shè)兩條方針的保證是（）。
郵電通信產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格來(lái)說(shuō)，它屬于一次性價(jià)格。郵電產(chǎn)品之所以是一次性價(jià)格是由于（）。
當(dāng)完成產(chǎn)量由Q 增加到Q +1時(shí)，會(huì)使總成本發(fā)生一個(gè)變量，但反映到單位產(chǎn)品成本構(gòu)成中則（）。
經(jīng)濟(jì)效益是指一定的經(jīng)濟(jì)收入與形成的產(chǎn)出相比較而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)上的有效收益，這個(gè)收益一般指的是（）。
我國(guó)當(dāng)前已不再普遍采用的長(zhǎng)途電話接續(xù)制度有（）。